Blogeintrag: Donnerstag, 19.01.2012

Angst als Motivation sich fit zu halten?

Im November 2011 fand das Dresdner Gespräch Gesundheit und Arbeit 2011 statt. Motto: Wurm sucht Fisch - Prävention und Betriebliche Gesundheitsförderung, bei der die Zielgruppe anbeißt. Keine Frage, die Nutzungsquote entsprechender betrieblicher Angebote lässt zu wünschen übrig. Doch die Konsequenz daraus, stärker über Angst zu motivieren, finde ich fragwürdig. Ich denke, da sollten wir uns mehr einfallen lassen. Die Verhaltenspsychologie gibt hier Hinweise wie z.B. die Faszination des Tuns im Moment zu steigern und nicht nur auf einen möglichen positiven Effekte zu einem späteren Zeitpunkt zu verweisen.

Klar, das ist natürlich nicht einfach in der Angebotsgestaltung zu verwirklichen, doch schon beim Wort „Angebotsgestaltung“ gilt es anzusetzen. Bekommen die Mitarbeiter/-innen ein Angebot möglichst attraktiv verpackt? Oder traue ich mich, die Angebote konsequent gemeinsam mit den Mitarbeitern/-innen zu entwickeln – auch auf die Gefahr hin, dass diese nicht immer das gestalten, was vielleicht aus medizinischer Sicht das Optimale wäre. Doch lieber einen ersten Schritt und dann Schritt für Schritt weiterzuentwickeln, als dass das Angebot von Anfang an zu wenig genutzt wird.

Was es zusätzlich zu bedenken gilt: Unsere Erfahrung der letzten 20 Jahre sagt uns, dass Mitarbeiter/-innen in der Regel sehr genau wissen, wie etwas und in welche Richtung angepackt werden muss. Das Stichwort hier lautet „Ressourceorientierung und Lösungsfokussierung“. Solch ein Vorgehen erfordert allerdings eine entsprechende Grundhaltung in der Beratung. Verantwortung für den Gesamtprozess liegt eben nicht bei den externen Experten, sondern die Mitarbeiter/-innen werden selbst zu Experten ihres Alltags.

Doch lesen Sie die Thesen zum Thema Angst und Motivation der Dresdner Gespräche selbst. Die Fragen waren an Dr. Ingo Weinreich gerichtet:

• „Wie gelingt es, mehr Mitarbeiter dazu zu bringen, sich fit zu halten und unsere Gesundheitsangebote wahrzunehmen?“
  In dem Sie glaubhaft darstellen können, dass diese Inanspruchnahme einen persönlichen Engpass auflösen könnte. In der Regel ist es am wirksamsten, Angst [als Engpass] zu induzieren. Angst, nicht mehr mithalten zu können. Angst, etwas zu verlieren. Angst, anders zu sein.
• „Wie bringe ich Arbeitgeber und Arbeitnehmer dazu, das Thema Gesundheit ‚ernst‘ zu nehmen und wie bringe ich Unternehmen/Mitarbeiter dazu, auch Dinge zu tun, die Ihnen zunächst nicht attraktiv und/oder angeraten erscheinen?“
  Immer, in dem es Ihnen gelingt, ein glaubhaftes Bedrohungsszenario aufzubauen. Angst aktiviert. Die Aussicht auf Erfolg aktiviert nur etwa 1/10 so stark. Sie müssen zudem unterschiedlich adressieren: gesundheitsassoziierte Engpässe auf AG-Seite [z.B. bereits existente Leistungsverluste, entgangene Marktchancen etc.] sind andere als auf AN-Seite [z.B. ständig riskante Provisorien, ‚unnormal‘ sein, Lebensziele nicht mehr erreichen können].

Zum Weiterlesen finden Sie die vollständigen Unterlagen unter www.iga-info.de

Zum vorherigen Blogeintrag vom 16.01.2012:
Danke für ein herausforderndes, spannendes und facettenreiches Jahr 2011!

Stephan Teuber