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Wir sehen den Krankenstand bzw. die Entwicklung des Krankenstands sowohl als Gesundheitsindikator als auch als Motivationsindikator im Betrieb. Aktuell ist laut Fehlzeiten-Report 2008 (wieder) eine leichte Zunahme beim Krankenstand zu verzeichnen – jedoch keine Trendwende. Nach jahrelanger rückläufiger Tendenz scheint ein Sockel erreicht. Der Krankenstand wird von einer Vielzahl intervenierender Variablen beeinflusst:
Aus diesem Grund müssen die betrieblichen Fehlzeiten differenziert betrachtet werden, denn schließlich muss im Rahmen der Definition der Projektziele beurteilt werden, inwieweit die Fehlzeiten durch betriebliche Aktivitäten beeinflusst werden können. Daher empfehlen wir zum Auftakt eines jeden Gesundheits- und Fehlzeitenprojekts die Durchführung einer
FehlzeitenstrukturanalyseHierbei werden die im Betrieb verfügbaren Fehlzeitendaten einer genaueren Analyse unterzogen, wie z. B.
Diese Analyse erlaubt erste Schlussfolgerungen zu den passenden Maßnahmen im Rahmen eines Gesundheits- und Fehlzeitenprojekts.
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