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Führungskräfteentwicklung stellt einen wichtigen strategischen Faktor für die Unternehmensentwicklung dar und ist mit hohen Investitionen verbunden. Daher ist eine Potenzialanalyse der Bewerber notwendig, um die passenden Führungskräfte auszuwählen und effizient zu fördern. Die Erfassung des Leistungsvermögens sollte in einem Verfahren mit hoher Werte- und Verfahrenstransparenz durchgeführt werden. Dies leistet ein Assessment-Center (AC) in Kombination mit einer validen und evaluierten PC-gestützen Potenzialanalyse, dem MPE. Merkmale eines Assessment-Centers sind die Verhaltensorientierung in Form von Rollenübungen, Gruppendiskussionen und Präsentationen. Durch das standardisierte Vorgehen werden Fehlerquellen minimiert und die AC-Kandidaten vergleichbar.
Vorgehensweise Assessment Center:
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