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Interne Kommunikation in Change-Prozessen

Ein Erfolgsfaktor bei Veränderungsprozessen in Unternehmen ist u. a. eine intensive Kommunikation mit den Mitarbeitern. Informationen und Veränderungen müssen als Chance gesehen und begreifbar werden. Wie?

Erfolgreiche Change Kommunikation bedeutet, im Austausch mit den Mitarbeitern auf allen Ebenen zu stehen und ihnen ausreichend Zeit und Raum zu geben, die Veränderung zu reflektieren und zu verarbeiten. Dabei erfordern unterschiedlichen Hierarchieebenen spezifische Kommunikations- und Feedbackinstrumente.

Veränderungen mittels Kommunikation

Change Kommunikation mit Loquenz



Change Kommunikation mit Loquenz berücksichtigt die individuelle Verarbeitungsgeschwindigkeit des Einzelnen und unterstützt so einen mental verankerten, von allen Mitarbeitern getragenen Wandel – denn es geht um mehr, als über Neuerungen zu informieren!

Sehr gerne arbeiten wir mit den Kollegen von hilbert feith Kommunikationsideen Steffen Ruess von Das Konzentrat zusammen.

Claudia Heizmann und Stephan Teuber
 

 



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