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Den Begriff „Krankenrückkehrgespräche“ halten wir für antiquiert. Außerdem ist er mit so manchem Vorurteil behaftet. Gleichwohl halten wir die positive Geste und die Aufmerksamkeit seitens des/der Vorgesetzten bei der Rückkehr der Mitarbeiter aus der Krankheit für eine gute und notwendige Sache.
Krankenrückkehrgespräche sind Teil „gesunder Führung“ – sie helfen betrieblichen Ursachen von Erkrankungen vorzubeugen, sorgen für die notwendige Nähe zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern UND erfordern ein hohes Maß an sozialer Kompetenz, damit sie erfolgreich sind und nicht missverstanden werden.
Wir betten Krankenrückkehrgespräche in eine unternehmensspezifische Gesprächssystematik ein und sorgen für eine nachhaltige Qualifizierung ihrer Führungskräfte. Diese schließt Potenzialanalysen im Bereich sozialer Kompetenz, Trainings- und Coachingmaßnahmen und die notwendige Überzeugungsarbeit ein.
Loquenz Unternehmensberatung GmbH
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