Praxishandbuch Change Management

von Jan Kuhnert (Autor), Stephan Teuber (Autor)

Gebundene Ausgabe: 355 Seiten
Verlag: Vahlen; Auflage: 1 (Oktober 2007)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3800634082
ISBN-13: 978-3800634088

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Den Wandel professionell gestalten!

Change is everywhere, Change Management ist in aller Munde. Die Globalisierung der Märkte und der Wettbewerb setzen die Unternehmen ständig unter Druck: Sie müssen sich laufend neuen Strukturen, Prozessenm, Normen anpassen. Und wo sich Unternehmen anpassen, neue Organisatinen bilden und Märkte bearbeiten, da müssen die Menschen mit: Change is going on.
In diesem Praxishandbuch beschreiben 19 Experten die besten Methoden und Tools des Change Managements. Erläutert werden die wissenschaftlichen Hintergründe, aber auch die konkreten Erfahrungen in der betrieblichen Praxis.
Ein unentbehrliches Arbeitsbuch für Unternehmer, Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Berater.

Buchbesprechung

Die Buchbesprechung zum Praxishandbuch Change Management als PDF

Rezensionen:

Thaddäus Rohrer Unternehmensberatung
BDU-Depesche

Aus dem Inhalt

1. Praxis des Change Management - Zum Selbstverständnis der Change-Management-Berater
2. Keiner darf verloren gehen - Die Etablierung von Management- und Führungsstrukturen bei einem sozialen Dienstleister
3. In der Ruhe liegt die Kraft... und die Schwäche auch - Führung, Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen in der Praxisgemeinschaft "Die Zahnärzte" (Wiesbaden)
4. Völlig neue Strukturen finden - Change Management mit Pflegekräften und ärztlichen Mitarbeitern
5. "Energizing the Grassroots" - Ohren and er Basis kommunaler Dienstleister
6. Zuversicht und Arbeitslust statt Angestarre - Ein Energieversorger Im Aufwind
7. Weniger Klicks - mehr Informationen. Change Management im Rahmen der konzernweiten Eifnührung eines neuen Intranets bei SAP
8. Mehr als von A nach B - Umzug in ein neues Firmengebäude
9. Change-Prozess im Personalbereich - Mit Perfomrance Excellence als Business Partner HR an den Tisch der Entscheider
10. Strategische Neuausrichtung im Verkauf: Lösung statt Listung
11. Vertrieb aus dem magischen Dreieck - Neuausrichtung des Vertriebs "Region Europa" und Umsetzung
12. Kurzfristige Wiedergewinnung der Lieferfähigkeit mit Hilfe des Change Management
13. Wenn zwei das Gleiche tun, dann ist das nicht dasselbe! - Erfahrungen in der Textilindustrie
14. Der direkte Weg - Abteilungsübergreifendes Lernen im Prozess der Arbeit
15. Culture Follows Strategy - Kulturveränderung bei einem Anlagenbauer
16. Traditionelle Betriebe bewegen - Change-Prozesse in einem über 250 Jahre alten Unternehmen
17. Going Europe - going international - Ein Post-Merger-Projekt
18. Transformation von der Existenzgefährdung zur Spitzenklasse
19. Ausbau der Wettbewerbsposition durch Wissensmanagement