Pressespiegel 2003

In dem Artikel „Grippe nur noch am Wochenende“ erschienen am 20. Dezember 2003 in der Süddeutschen Zeitung, nimmt Jan Kuhnert, Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater und Gesellschafter der Loquenz Unternehmensberatung GmbH, Stellung dazu, dass die Angst vor dem Jobverlust eine Abnahme der „motivationsbedingten“ Krankmeldungen bedingt. Lesen Sie den Artikel hier.

Die Zeitschrift events berichtet über die Beteiligung der Stuttgarter Agentur Roth und Lorenz an der Loquenz Unternehmensberatung GmbH.

Die Stuttgarter Zeitung berichtet über die Arbeit von Stephan Teuber und der Loquenz Unternehmensberatung GmbH im Bereich Change Management

Full-Service-Agentur verstärkt HR-Kompetenz: Roth & Lorenz beteiligt sich an der Loquenz Unternehmensberatung GmbH. Die Stuttgarter Agentur Roth & Lorenz, Agentur für Marken- und Marketingkommunikation, beteiligt sich mit 40 Prozent an der Loquenz Unternehmensberatung GmbH, Dienstleister für Unternehmensentwicklung aus Tübingen. Dieser Schritt soll die Ausrichtung der Agentur in Richtung ganzheitliche Kommunikation im Full-Service unterstützen. „Wir sind als Kommunikationsberater damit strategisch breiter aufgestellt. Die eingeführte und erfolgreiche Marke Loquenz bleibt unabhängig und wird weiterhin eigenständig kultiviert“, so Ulrich Roth, Geschäftsführer Roth & Lorenz. „Mit der Kompetenz von Loquenz werden wir zukünftig den Bereich Human Relations (HR) noch umfassender in unsere Konzepte und Programme integrieren können und damit natürlich auch ihre Effizienz und Nachhaltigkeit steigern", so Roth weiter. Loquenz berät, entwickelt und coacht Unternehmen und Mitarbeiter.

In dem Artikel „Agenten des Wandels“ spricht Stephan Teuber über die Aufgaben des Change Manager bei betrieblichen Veränderungsprozessen.

„Durch Führungsstrukturen und -verhalten Mitarbeiter zur Leistung befähigen“. Referenten sind unter anderem Stephan Teuber und Jan Kuhnert.

Die Loquenz Unternehmensberatung GmbH bietet Einzelcoaching für Führungskräfte an und bildet selbst zum Management-Coach aus.

Die Jahreshauptversammlung findet in diesem Jahr in Stuttgart statt. Die Moderation des Workshops „Wandel gestalten - Chancen durch aktives Innovationsmanagement“ wird durch Stephan Teuber mitmoderiert.

Auf der FIBO, der Messe für Fitness, Wellness, Freizeit und dem neuen Segment Health & Care, wurde nicht nur die gesamte Fitness-Branche unter die Lupe genommen, es standen auch speziell für Studioleiter/-innen spannende Themen wie Mitarbeitermotivation und Personalführung auf dem Programm. Bei der letzten Diskussionsrunde im FIBO-Talk ging es um die Bindung der Mitarbeiter an das Studio.

5 Jahre Mitarbeiterentwicklungsgespräche - eine Bilanz aus Sicht der Berater: Sie sind von Anfang an dabei. Von der Diskussion über die Entwicklung des „Leitfadens Mitarbeiterentwicklung“ über die Konzeption zur Schulung jener Führungskräfte, die Mitarbeiterentwicklungsgespräche führen, bis hin zur Durchführung der einzelnen Trainings haben die Berater Claudia Heizmann und Stephan Teuber von der Unternehmensberatung Loquenz GmbH (Tübingen) die Samariterstiftung beraten und unterstützt.

Zum Schwerpunktthema der Aprilausgabe „Keine Zukunft ohne Personalentwicklung“ hebt Stephan Teuber, Vize-Vorsitzender des Fachverbandes Personalmanagement im BDU, die heute besonders geforderte Prozesskompetenz hervor: „Entscheidend ist demnach, im Bedarfsfall an entsprechendes Fachwissen heranzukommen, sich dieses effektiv anzueignen und an die Mitarbeiter weiterzugeben.“

Mancher Angestellte fürchtet um seinen Job, wenn Personalmanager in der Abteilung auftauchen. Mitarbeiter zu entlassen, ist aber keinesfalls das vornehmliche Ziel der Experten bei der Unternehmensberatung.

Personalmanager beraten Firmen bei Umstrukturierungen, Weiterbildungen und Arbeitszeitmodellen.
Mancher Angestellte fürchtet um seinen Job, wenn Personalmanager in der Abteilung auftauchen. Mitarbeiter zu entlassen, ist aber keinesfalls das vornehmliche Ziel der Experten bei der Unternehmensberatung.

„Veränderungen im Unternehmen können die Belegschaft begeistern, aber auch verunsichern und aufwirbeln“. Der Unternehmensberater Stephan Teuber rät, die Prozesse der Umgestaltung aktiv zu kommunizieren und durch Beratung und individuelles Coaching zu begleiten.
© Haufe Mediengruppe, Freiburg, www.profirma.de