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Ziel des Coachings ist es, ein Team (Abteilung, Projektgruppe, Filiale etc.) beim Zusammenwachsen zu unterstützen, den Teamgeist zu stärken, verborgene Fähigkeiten einzelner Gruppenmitglieder aufzuzeigen und diese dem ganzen Team nutzbar zu machen. Auch wird ein konstruktives Konflikt- und Kritikmanagement zur Verfügung gestellt. Der Coach unterstützt das Team dabei, konkrete Lösungen für Veränderungswünsche zu erarbeiten. Häufig behindern und verzerren "blinde Flecken" die Wahrnehmung der Projektmitglieder oder es werden wichtige Aspekte übersehen.
Anlässe für Team-Coaching:
Der Zeitraum kann beim Team-Coaching vorgegeben oder nach Absprache festgelegt sein, Orientierung und Energielevel sind unterschiedlich je nach Gruppe. Tools aus dem Potenzial-Coaching, dem Crash-Coaching, der Systemische Aufstellungsarbeit und dem Konfliktmanagement finden im Team-Coaching ihre spezielle Anwendung. Immer im Fokus: Das Team in den Lösungsraum zu führen.
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