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Change Management ist die Gestaltung und Begleitung jeder Form bewusst durchgeführter Veränderung innerhalb einer Organisation.
Erfolgreiches Change Management lebt von der Umsetzung auf allen Ebenen, von der Führungskraft bis hin zum Mitarbeiter. Unsere Change-Philosophie stützt sich auf das 8-Stufen-Model von John P. Kotter, mit dem alle Beteiligten zuverlässig einbezogen werden.
Realitäten des Wettbewerbs und eine empirische Datenbasis stellen den notwendigen Veränderungsdruck her.
Linienmanager mit „Standing“, großer Glaubwürdigkeit, ausgewiesener fachlicher Expertise sowie Führungsqualitäten müssen ins Boot geholt werden.
Unter externer Moderation entwickelt die Führungskoalition die Vision des Wandels und Ideen zur Umsetzung.
Informationskampagnen und direkte Kommunikation verbreiten die erarbeitete Vision und geben den Mitarbeitern Zeit und Raum zur Verarbeitung und Feedback.
Qualifikationsmaßnahmen wie Trainings, Coachings und Seminare befähigen Führungskräfte und Mitarbeiter flächendeckend zur Umsetzung.
Das Feiern von Erfolgen und das Emotionalisieren in Events und Ritualen macht Mut und zeigt Führungskräften und Mitarbeitern: Wir sind auf dem richtigen Weg und dem Ziel ein Stückchen näher gekommen!
Kultur ist beharrlich, daher: Nicht locker lassen!
Um die neuen Ansätze dauerhaft in der Kultur zu verankern, muss der Zusammenhang zwischen unternehmerischem Erfolg und „neuen“ Verhaltensweisen artikulieren.
(Quelle: Kotter, John P., 1996. Leading Change. Boston: Harvard Business School Press)
Wie eine Orientierung an Kotter im Einzelfall aussieht, dazu laden wir Sie zur Lektüre unserer Fachbeiträge oder zu einem Gespräch mit unseren Beratern ein.
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