Bewegte Begegnung
Stephan Teuber
- Geschäftsführer & Gründer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH
- Geschäftsführender Gesellschafter der Flowcon Holding GmbH
- Diplom-Sportpädagoge
- Diplom-Theologe
- Diploma of advanced studies Positive Psychologie
- Zertifizierter Unternehmensberater CMC/BDU
Sie erreichen Stephan Teuber unter der Telefonnummer 0711 7585778-70.
Ausbildung
- Katholische Theologie (1982-1990), Abschluss: Dipl.-Theologe
- Sport und Pädagogik (1986-1992), Abschluss: Dipl.- Sportpädagoge
- Positive Psychologie (2021-2022), Abschluss: Diploma of Advanced Studies
- Zusatzausbildungen:
- Klientenzentrierte Gesprächsführung
- Neurolinguistisches Programmieren
- Systemische Supervision und Organisationsentwicklung
Engagements
- Seit 2011 Lehrbeauftragter (Change Management, Coaching, wertorientiertes Führen, Verhandlungsführung)
- Mitglied des Dienstleistungsausschusses der IHK Region Stuttgart
- Kirchengemeinderat in St. Johannes (Tübingen)
- 2014 – 2020 Mitglied im Bundesvorstand Bund katholischer Unternehmer e.V. (BKU)
- 2009 – 2014 Vize-Präsident im Bundesverband deutscher Unternehmensberatungen e.V. (BDU)
- Fachbuchautor
Arbeitsschwerpunkte
- Unternehmer*innen-Berater als Coach und Sparringspartner
- Führungskompetenz und Führungskräfteentwicklung
- Vitale und robuste Organisationskultur
- Gestaltung von Veränderungsprozessen (Change Management)
In der Unternehmensberatung sind Neugier und Lust auf Neues ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Neugier und Lust auf Neues im Sinne von ´Was könnte sich für diese konkrete Situation im Unternehmen als nutzenstiftend und stimmig für möglichst zahlreiche Beteiligte (Mitarbeiter*innen, Führungskräfte, Management, Inhaber*innen, Kund*innen und Lieferant*innen) herausstellen?‘, sind für mich zwei wichtige persönliche Motivatoren.
Seit 1990 fasziniert es mich, dass auch ungewöhnliche Lösungen lösen können. Dazu bringe ich gerne meine Erfahrung als Unternehmer und als Unternehmer*innen-Berater in unsere Beratungsmandate ein.
Offene Aufgaben sind teuer
In der Arbeit mit Führungskräften zeigt sich diese Erfahrung beinahe täglich. Wenn ich offene Aufgaben priorisiere, springt die springt die Aufmerksamkeit oft rasch von einer
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Adventszeit – mehr als Besinnung
Am Sonntag im Gottesdienst war es wieder so weit: Die erste Kerze des Adventskranzes wurde entzündet.Während der Advent oft mit Glühwein, Geschenkejagd und Weihnachtsgebäck verbunden
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Ganz schön krank – was Krankenstand und Fehlzeiten mit Führung zu tun haben
„Ganz schön krank“ – so lautet der Titel eines Beitrags im aktuellen Harvard Business Manager (Ausgabe Dezember 2025). Arbeitgeber beklagen, dass der derzeit hohe Krankenstand
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