FAQ zu Lean Administration – Fragen und Antworten

Unsere FAQ:

Lesen Sie in unseren FAQ alle wichtigen Antworten zu zum Thema Lean .

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Lean und LEAN Administration in KMUs

Was ist damit gemeint?

Klassisch wird der Lean Begriff mit Produktionsbereichen, die es zu „verschlanken“ gilt, verbunden: Produktionsabläufe bzw. einzelne Tätigkeiten werden unter den Aspekten „Kundenorientierung, Effizienz und Vermeidung von Verschwendung“ angeschaut und optimiert.

Was ist LEAN Administration?

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Und LEAN by Loquenz?

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Warum lohnt sich Lean?

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Wie geht Loquenz bei einem Auftrag vor? Gibt es eine typische Vorgehensweise in LEAN-Projekten?

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Wie gelingt es, Verbesserungspotential zu entdecken?

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Welche weiteren Methoden und Tools werden eingesetzt?

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Bieten Sie neben Inhouse-Seminaren auch externe Schulungen an?

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Auf welcher Ebene sollte mit LEAN gestartet werden?

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Beginnen wir mit der Einführung in einer Abteilung oder einen Projektteam?

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Welche Faktoren sind für den Erfolg wichtig?

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Mit welchen Kosten müssen wir rechnen

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Kann der Ablauf auch „individualisiert“ werden?

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Sind bestimmte Vorkenntnisse notwendig?

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Welche Ressourcen werden für die Umsetzung benötigt?

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Wie finden wir heraus, ob ein Lean Projekt überhaupt oder jetzt das Richtige ist?

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Wie kann mit Widerständen von Seiten der Mitarbeitenden umgegangen werden?

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Welche Erfahrungswerte bezüglich der Ergebnisse können Sie aufzeigen?

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Wie kann die Lean-Philosophie nachhaltig verankert werden?

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Mit welchem Zeitrahmen müssen wir rechnen?

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Wer wird alles an der Umsetzung beteiligt?

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Welche Schwierigkeiten/Hürden können auftreten?

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Wie nehme ich die Mitarbeiter auf die LEAN-Reise mit?

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Und wie können wir den Rückfall in alte Gewohnheiten vermeiden?

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Welche Kennzahlen können => sollten sinnvollerweise für Lean-Administration zur Ergebnismessung herangezogen werden?

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Sie brauchen mehr als FAQ? Für weiteren Fragen oder Beratungswünsche nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!