In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten
Blogbeiträge
Rettungsanker für Arbeitgeberattraktivität: Betriebliches Gesundheitsmanagement & Benefits oder Empowerment?
Betriebliches Gesundheitsmanagement & Benefits oder Empowerment? Eine kritische Reflexion zur ‚Zukunft Personal Nord 2025‘ Auf der Zukunft Personal Nord 2025 war es nicht zu übersehen:
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Generationenübergang – Nachfolgeprozesse gemeinsam erfolgreich gestalten
Generationenübergang & Unternehmensnachfolge: „Hoffentlich kommen unsere Nachkommen nicht nach uns!“ – so lautet ein selbstironischer Ausspruch des Schweizers Heimito Nollé. Dahinter steckt eine ernste Frage,
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Wo lohnt sich mein Engagement? – Zwischen Bedürfnissen, Triggerpunkten und Einflussmöglichkeiten
Persönliche Energie gezielt einsetzen – zwischen Bedürfnissen, Triggerpunkten und Einflussmöglichkeiten Zwischen Kaffeepause und Weltthemen Wir kennen es alle: Ein lockerer Plausch am Kaffeeautomaten oder beim
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Beste Unternehmensberater 2025 – herzlichen Dank!
Solche Post bekommt man gerne. Und zudem ein toller Einstieg in die Arbeitswoche! Zum 11ten Mal in Folge (seit 2014) erhalten wir bei Loquenz Unternehmensberatung
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Lean Management: Das „Wofür?“ im Fokus
Shit-in-Shit-out – erst die Prozessoptimierung, dann die Digitalisierung In einem Workshop tauchte das Shit-in-Shit-out-Prinzip in einem Pausengespräch auf. Eine Gesprächspartnerin schwärmte bei einer Tasse Kaffee
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Hoffnungsstur – Resilienz weitergedacht?
Im Austausch mit meiner Kollegin Kerstin Rieso, Expertin für Resilienz und leichtgängige Zusammenarbeit in Unternehmen (z.B. mit Lean-Administration), ist ein Wort aufgetaucht, das mich fasziniert:
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Liebevolles Necken – Wirkung von Provokationen
Im Moment ist das sich-gegenseitige-Necken ja Alltag. Ob bei der Fasnet, beim Fasching oder im Karneval. Die angemessene Intensität des Neckens wird erfahrungsgemäß subjektiv immer
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PERMA – Höchstleistungen durch das Nutzen von Stärken ermöglichen
Hochleistungen und Höchstleistungen erreichen wir nicht durch das Abbauen von Schwächen. Ganz im Gegenteil! Bleibt es beim Abbauen von Schwächen, dann scheint der Durchschnitt das
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Visionen – erfolgskritisch oder ein Fall für den Arzt?
In einer Klausur als Jahresauftakt für die Führungskräfte standen die wichtigen Handlungsfelder für 2025 auf dem Programm. Das Ziele der Klausur: Alle sollen über die
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Familienverfassung – mögliche Konfliktpunkte vorwegnehmen
Familienunternehmen zeichnen sich in der Regel dadurch aus, dass die Familienmitglieder da anpacken, wo es im Moment nötig ist und dabei über den kurzfristigen Horizont
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Resilienz – auf Dauer entscheidend
Seit über zehn Jahren ist Resilienz ein entscheidender Faktor von Führung und Zusammenarbeit. Die Arbeiten von Antonovsky zum Kohärenzempfinden sprechen eine klare Sprache. Und das
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Scheitern – 4 Tipps zum Umgang damit
Dieses Bild hat mich sofort angesprochen. Es erinnert mich daran, den Kontext meines Scheiterns in den Blick zu nehmen: Welche Folgen hat mein es wirklich
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