Mit schlanken Prozessen zur effizienteren HR-Administration

Tagesseminar: Mit schlanken Prozessen zur effizienteren HR-Administration

für Entscheider und Gestalter, Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbrereich, der Personaladministration oder der Organisationsentwicklung.
Lernen Sie, wie Sie durch die Anwendung von Methoden des Lean HR lösungsorientiert die Prozesse im Personalbereich transparent machen und neu definieren, um weitere Optimierungspotenziale zu erkennen. Möglichkeiten, mit denen Sie sofort Kosten senken und wertvolle Zeit sparen können. Gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse, wie Sie durch die Etablierung von HR-Standardprozessen die Wirtschaftlichkeit steigern und sich dabei digitale Services und agile Arbeitsweisen zu Nutze machen. Ein Seminarbesuch, dessen Erfolg sich schnell rechnet!

Referentin: Kerstin Lübbe (Senior Consutant der Loquenz Unternehmensberatung GmbH)
Ansprechpartner für Fragen: Herr Thomas Lepa (t.lepa@forum-institut.de)

Die Themen des Seminars

• Die Herausforderung: Effizienzsteigerung in der Personalabteilung
• Typische „Sünden“ erkennen und vermeiden
• HR und die Einsparpotenziale im eigenen Bereich
• Lösungsorientierung bei HR-Prozessen mit digitalen Services und agilen Arbeitsweisen
• Die vier Stufen zur effizienten Personalabteilung
• Fallbeispiele & Praxisberichte aus einem Lean HR-Office

Die Programmpunkte im Überblick:

• Die Herausforderung:
  – Effizienzsteigerung in der Personalabteilung
• Typische „Sünden“ erkennen und vermeiden
  – Wo lauern Verschwendung und Ineffizienz?
• HR und die Einsparungspotenziale im eigenen Bereich
  – Finanzieller Nutzen
  – Motivationspsychologische Effekte
• Die Kaizen- und Lean Management-Philosophie trifft auf HR
  – Was HR von Produktionsbereichen lernen kann
  – Nicht härter, sondern cleverer arbeiten
  
• Lösungsorientierung als Grundhaltung bei HR-Prozessen
  – Ergebnisorientiertes Arbeiten der Personalabteilung
  – Ressourcenorientierung und Transparenz
  – Die richtigen Fragen stellen
  
• Die vier Stufen zur effizienten Personalabteilung
  Stufe 1: Die Selbstorganisation der Mitarbeitenden steigern
  Stufe 2: Die Zusammenarbeit in der Personalabteilung verbessern
  Stufe 3: Etablierung von HR-Standardprozessen u. a. mit digitalen Tools
  Stufe 4: Nachhaltigkeit in der Personalabteilung erzeugen
  • Einführung einer Kultur ständiger Verbesserung
  • Audits, Rituale, Besprechungsformen

• Praktische Umsetzungstipps für Ihr Lean-Office

Ihr Weg zum Veranstaltungsort