Wir sind Ihr Sparring-Partner für gute Führung.
Führst Du noch, oder lebst Du schon?
„Allen Menschen recht getan, ist eine Kunst, die niemand kann.“
Dieses deutsche Sprichwort beschreibt das Dilemma zahlreicher Führungskräfte. Von allen Seiten strömen die Erwartungen auf mich ein, sei es von Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen oder meinen Chefs, sei es von Familie, Freund*innen und Ehrenamt. Und dann bin da ja auch noch Ich!
In diesem Spannungsgefüge die Balance zu halten, ist ein herausforderndes Ziel, kostet viel Kraft und ist letztendlich unrealistisch. Warum? Das Erfolgsrezept z.B. von Hochseilartist*innen besteht nicht im In-Balance-Sein – diese kurzen Momente des Balance-Erlebens stellen eher die seltenen Ausnahmen, die Highlights dar. Hochseilartist*innen betreiben nicht die Kunst des „In-Balance-Seins“, sondern die Kunst des Balancierens. Das heißt, ihre Lebensversicherung ist das rasche Nachsteuern und Reagieren auf Dysbalancen. Und wenn ihnen dies in schneller Folge gelingt, dann wirkt es auf Außenstehende manchmal so, als ob der/die Artist*in in Balance sei.
Mit dem Bild des Balanceaktes auf dem Hochseil im Hinterkopf verstehen wir bei Loquenz unsere Aufgabe als Sparringspartner*innen von Führungskräften, damit Ihnen das Nachsteuern rasch und leichtgängig gelingt. Mal geht es darum, den Überblick über das Ganze zu behalten; mal geht es darum, für sehr spezielle Herausforderungen die geeigneten Führungstechniken herauszufinden und produktiv einzusetzen; und manchmal sind wir Gesprächspartner*in für die ganz persönliche Standortbestimmung.
Gerne bringen wir hierzu unsere Erfahrungen aus unterschiedlichsten Branchen und Hierarchieebenen ein. Immer in dem Bewusstsein, dass gute Führung v.a. dann möglich und auch leichtgängig ist, wenn ich als Führungskraft meine persönlichen Stärken zur Geltung bringen kann und auch meine Mitarbeiter*innen ihre Stärken in das gemeinsame Tun einbringen können.
Für dieses rasche Re-Agieren und Re-Balancieren brennen wir. Dafür treffen wir uns gerne mit Ihnen vor Ort, bei uns, in der digitalen Welt oder am Telefon.
Was können Sie von uns erwarten?
Wir machen uns
gemeinsam
auf den Weg.
Führungskräfteberatung
„Ich sehe den Wald vor lauter Bäumen nicht …“
Führungskräfteentwicklung
Wir müssen in der Führung besser werden – doch in welche Richtung?
Potenzialanalyse
„Mögen hätt´ ich schon wollen, aber dürfen habe ich mich nicht getraut“ (Karl Valentin)
Einzel-Assessment
Sichere Auswahlentscheidungen bei Führungskräften treffen
Arbeitssituationsanalyse
"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind." (Albert Einstein)
Gesunde und resiliente Führung
Vitale Führung – für Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
Mitarbeitende „mitnehmen“? Sprache prägt!
Management & Leadership: Die Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung von Roman Stoi (2026)
