Bewegte Begegnung
Edith Henning
Kooperationspartnerin der Loquenz Unternehmensberatung GmbH
- Beraterin
- Trainerin
- Coach
Sie erreichen Edith Henning unter der Telefonnummer 0711 7585778-70.
Ausbildung
Diplom-Betriebswirtin (Schwerpunkt Finanzierung und Investition)
Zusatzqualifikationen:
NLP
Systemisches Business Coaching
Kommunikation mit Demenzpatienten
Berufserfahrung
- Langjährige Beratungspraxis im Privat- und Firmenkundengeschäft bei deutschen Großbanken
- Geschäftssteuerung, Privat- und Firmenkundenberatung
- Business Development Executive Search: Aufbau und Leitung der operativen Einheiten bei verschiedenen Personal- bzw. Unternehmensberatungsunternehmen
- Erweiterung des Portfolios um Business Coaching und Managementeignungsdiagnostik
- Freiberufliche Managementberaterin und Coach, Kooperationspartnerin von Loquenz
- Berufsbegleitend/ehrenamtlich daseins-thematische Begleitung von Demenzpatienten
Arbeitsschwerpunkte
- Eignungsdiagnostik/Potenzialanalysen
- Coaching
Man sagt mir nach, mein Talent ist es, das Talent in anderen zu sehen. Ja, ich beschäftige mich leidenschaftlich gern mit Menschen und dem, was sie bewegt, begleite sie bei ihrer persönlichen „Schatzsuche“ und unterstütze sie, die eigenen Stärken zu erkennen und zu nutzen. Meine Kunden schätzen an mir die Kombination unterschiedlicher Erfahrungsfelder, von wirtschaftlichem und psychologischen Sachverstand mit Wertschätzung und Leistungsfreude.
Wenn potenzielle Risiken Rechtfertigungsbürokratie erzeugen – und was Führungskräfte dagegen tun können
In der Beratung von Geschäftsführenden, Managern und Führungskräften höre ich immer wieder den Satz: „Wir müssen das unbedingt absichern.“ In manchen Projekten wird dieser Satz
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Entscheidungskompetenz dort, wo die Arbeit geschieht
#Entscheidungskompetenz #Prozesse In einem Tagungshotel ist mir dieses Phänomen im Rahmen einer Klausurtagung, die ich moderieren durfte, wieder begegnet. Die Personaldecke war dünn, und ein
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Gelingender Generationenübergang – von der Zukunft her denken und sich in 50-Prozent-Schritten dem Heute annähern
#Generationenübergang Wir sind es klassischerweise gewohnt, Ziele für die Zukunft – am besten entsprechend den SMART-Kriterien – zu formulieren. Werden diese SMART-Kriterien zusätzlich um Motto-Ziele
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