Bewegte Begegnung

Julia Wachter

Netzwerkpartnerin der Loquenz Unternehmensberatung GmbH

  • HR-Beraterin

  • Dozentin

  • Karrierecoach

Sie erreichen Julia Wachter unter der Telefonnummer 0711 7585778-70.
Julia Wachter Loquenz

Ausbildung

 

  • Wirtschaftspsychologie (2007-2009), Abschluss: Wirtschaftspsychologin (Bachelor of Arts)
  • Betriebswirtschaftslehre (2003-2006), Abschluss: Diplom-Betriebswirtin (DH)

Zusatzausbildungen:

  • Systemischer Coach (PH Heidelberg)
  • Gewaltfreie Kommunikation einsetzen
  • Interkulturelle Kompetenzen ausbauen
  • Geeignete Bewerberauswahl und passende Eignungsdiagnostik anwenden

Berufserfahrung

 

Seit 2024:
Selbständig als HR-Beraterin, Dozentin und Karrierecoach

2010 bis 2023:

  • Personalentwicklerin mit Herzblut, die HR-Arbeit als Generalistin und als Spezialistin von der Pieke auf gelernt hat
  • Personalentwicklung mit Fokus auf Aufbauarbeit und Weiterentwicklung der HR-Landschaft
  • Langjährige Führungserfahrung in den Branchen Automobilhandel, Baubranche, Finanzdienstleistung, Kunststoffindustrie und Softwareentwicklung

Arbeitsschwerpunkte

  • Begleitung als Coach im Rahmen von individuellem Karrieremanagement
  • Durchführung von Auswahlverfahren und Potentialanalysen mit Führungskräften und möglichen Kandidaten
  • Führungskräfteentwicklung in Form von Programmen oder individuellen Aktivitäten
  • Konzeption, Einführung, Weiterentwicklung von Personalentwicklungsinstrumenten
  • Organisationsentwicklung mit Fokus auf Kultur, Teamaufbau, Teamentwicklung und Prozesse
  • Persönlichkeitsentwicklung auf Basis von diversen Persönlichkeitsanalysetools

„Man muss Menschen mögen.“ (C. K. Rath)

Das tue ich aus tiefstem Herzen heraus. Daher bin ich nahe am Menschen.

Durch meine Erfolgsfaktoren Ganzheitlichkeit, Pragmatismus und Umsetzungsstärke bringe ich Ihre PS auf die Straße.

Julia Wachter

Vertrauen bärtiger Mann im Anzug, der vertrauensvoll in die Kamera blickt

Dauerbrenner für Führungskräfte: Vertrauen

„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ In Beratung und Einzelcoaching begegnet mir bei Führungskräften immer wieder die Grundüberzeugung: „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Was
weiterlesen →
Fuehrungskraft mit Team voller Power Staerken staerken

Stärken stärken – ist das vielleicht zu einfach gedacht?

Immer wieder gibt es Warnungen, dass die Nutzung von Stärken auch Risiken bergen kann. Frage ich Copilot, ob „Stärken stärken“ riskant ist, lautet die Antwort:
weiterlesen →
Wertschätzung Fuehrungskraft zeigt Superpower im Team 2026

Wertschätzung – eine immer noch unterschätzte Superkraft

Ein wertschätzender Umgang wird auch am Arbeitsplatz gerne gepflegt. Doch wenn es herausfordernd wird, erleben wir in unserer Beratungsarbeit immer wieder, dass Wertschätzung schnell zu
weiterlesen →
Nach oben scrollen