Bewegte Begegnung
Stephan Teuber
- Geschäftsführer & Gründer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH
- Geschäftsführender Gesellschafter der Flowcon Holding GmbH
- Diplom-Sportpädagoge
- Diplom-Theologe
- Diploma of advanced studies Positive Psychologie
- Zertifizierter Unternehmensberater CMC/BDU
Sie erreichen Stephan Teuber unter der Telefonnummer 0711 7585778-70.
Ausbildung
- Katholische Theologie (1982-1990), Abschluss: Dipl.-Theologe
- Sport und Pädagogik (1986-1992), Abschluss: Dipl.- Sportpädagoge
- Positive Psychologie (2021-2022), Abschluss: Diploma of Advanced Studies
- Zusatzausbildungen:
- Klientenzentrierte Gesprächsführung
- Neurolinguistisches Programmieren
- Systemische Supervision und Organisationsentwicklung
Engagements
- Seit 2011 Lehrbeauftragter (Change Management, Coaching, wertorientiertes Führen, Verhandlungsführung)
- Mitglied des Dienstleistungsausschusses der IHK Region Stuttgart
- Kirchengemeinderat in St. Johannes (Tübingen)
- 2014 – 2020 Mitglied im Bundesvorstand Bund katholischer Unternehmer e.V. (BKU)
- 2009 – 2014 Vize-Präsident im Bundesverband deutscher Unternehmensberatungen e.V. (BDU)
- Fachbuchautor
Arbeitsschwerpunkte
- Unternehmer*innen-Berater als Coach und Sparringspartner
- Führungskompetenz und Führungskräfteentwicklung
- Vitale und robuste Organisationskultur
- Gestaltung von Veränderungsprozessen (Change Management)
In der Unternehmensberatung sind Neugier und Lust auf Neues ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Neugier und Lust auf Neues im Sinne von ´Was könnte sich für diese konkrete Situation im Unternehmen als nutzenstiftend und stimmig für möglichst zahlreiche Beteiligte (Mitarbeiter*innen, Führungskräfte, Management, Inhaber*innen, Kund*innen und Lieferant*innen) herausstellen?‘, sind für mich zwei wichtige persönliche Motivatoren.
Seit 1990 fasziniert es mich, dass auch ungewöhnliche Lösungen lösen können. Dazu bringe ich gerne meine Erfahrung als Unternehmer und als Unternehmer*innen-Berater in unsere Beratungsmandate ein.
Wertorientierung in der Führung: Was Führungskräfte aus der Entwicklungspsychologie lernen können
Was tun, wenn mein Gegenüber auf meine Ideen nicht wirklich eingehen will – trotz guter Argumente? Welche Impulse bietet das Wertemodell von Clare W. Graves
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Zweifel und Entscheidungen treffen
Wenn Entscheidungsprozesse ins Stocken geraten In fast jeder Diskussion in Organisationen tauchen früher oder später Zweifel auf. Muss diese Entscheidung wirklich schon jetzt getroffen werden?
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„Das nehme ich persönlich!“ – Wenn Zuhören zur Herausforderung wird
Eine typische Situation: Es wird über einen kritischen Vorfall gesprochen. Person A schildert, wie es zur Situation kam und was sie zu ihrem Handeln bewegt
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