Die aktuelle Ausgabe der VKS-News berichtet ausführlich von dem von Loquenz unterstützten Change-Prozess der Stadtwerke Nordhausen. Der Artikel stellt speziell die weit reichenden Auswirkungen auf die Organisation und insbesondere die Mitarbeiter dar. Er beschreibt die durch das Management und die begleitende Prozessberatung angewendeten Veränderungsstrategien und die gewonnen Erfahrungen. Die meisten Unternehmen stehen vor oder mitten in Veränderungen, die sich schon allein dadurch ergeben, dass sich die Umfeldbedingungen laufend ändern.
Wertorientierung in der Führung: Was Führungskräfte aus der Entwicklungspsychologie lernen können
Was tun, wenn mein Gegenüber auf meine Ideen nicht wirklich