Umfangreiche Einführung in das Thema Lean – mit außerordentlich hohem Praxisbezug
Man merkt dem Buch den außerordentlich breiten Praxishintergrund seines Autors Daniel Odermatt deutlich an. Es ist ein Genuss, seine Praxisbeispiele als Vertiefung des Dargestellten zu lesen. Nie langweilig, sondern immer wieder den Blick bis in die konkrete Umsetzung führend.
Die Grundlagen von Lean leicht verständlich vermittelt
Im ersten Teil des Buches „Die Grundlagen von Lean Management“ wird nicht zu viel versprochen. Herkunft und Geschichte des Lean Managements werden kurzweilig vermittelt. Der Autor zeigt auf, warum und wie ich mich auf die Lean-Reise machen sollte, und geht auf die drei Verlustarten Muda, Muri und Mura ein. Für alle, die eine kompakte Einführung in Lean suchen, ein klarer Lesetipp.
Lean Transformation erfolgreich gestalten
Im zweiten Teil steht das konkrete Tun im Vordergrund. Wie gehe ich eine Lean Transformation am besten an? Mit welcher Grundhaltung sollte ich dabei vorgehen? Natürlich Kaizen! Und es wird deutlich: Lean Transformation bedeutet gelebtes Change Management.
Der Weg
Im dritten Teil des Buches folgen die operativen Details. Von Just-in-Time über Punkt-, Fluss- und Kultur-Kaizen bis hin zu Fragen der innerbetrieblichen Logistik.
Dankenswerterweise geht der Autor in diesem Kontext auch auf das Thema Lean Administration ein. Denn Verwaltung, Forschung und Entwicklung sowie ähnliche indirekte Bereiche sind schließlich auch in einem Produktionsunternehmen vorhanden – dem eigentlichen Schwerpunkt des Buches.
Ein schönes Beispiel für die hohe Praxisnähe des Autors ist z. B. das Thema Feedback mit der WWW-Methode: Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch (vgl. S. 298). Oder weitere konkrete Führungstechniken unter dem Stichwort Kultur-Kaizen wie die Coaching-Kata, Respect for People, Go & See und vieles mehr.
Brauche ich Lean – und was könnte Lean in unserem Unternehmen bringen?
Für alle Skeptiker, die den Vorteil von Lean im eigenen Unternehmen noch nicht so richtig einschätzen können, stellt Daniel Odermatt als Download eine Vorlage für ein Lean Assessment zur Verfügung. Für mich ist die Durchführung dieses Lean Assessments ein klares Muss. Damit öffnet sich der Blick darauf, welchen Nutzen Lean im eigenen Unternehmen tatsächlich bringen könnte.
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