Bewegte Begegnung
Annette Bantel-Kochan
Netzwerkpartnerin der Loquenz Unternehmensberatung GmbH
- Beraterin & Trainerin rund um das Betriebliche Gesundheitsmanagement
- Expertin für psychischen Arbeitsschutz
- Geschäftsführerin der anbako bgm
Sie erreichen Annette Bantel-Kochan unter der Telefonnummer 0711 7585778-70 oder per Mail.
Ausbildung/ Abschlüsse
- Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim – Diplom Kauffrau
- Ausbildung zur betrieblichen Gesundheitsmanagerin und Resilienztrainerin
- Hypnosystemische Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung (Trigon und SySt)
- Organisationsentwicklung mit dem Graves Wertemodell (Core Commit)
- Ausbildungen u. a. zur Business Moderatorin, zum Balance-Sensor, Balance-Lotse, Auditor PGB®, Persönliche Bewusstseinsentwicklung und systemisches Wissen
Berufserfahrung
- Gründerin und Geschäftsführerin anbako bgm
- Mitglied der Geschäftsführung der Metzgerei und Partyservice Rolf Bantel GmbH
- Produktmanagerin bei Procter & Gamble
- Yogaunterricht für Gruppen, Entspannungstraining
Arbeitsschwerpunkte
- Psychische Belastungen, Resilienz, Selbstführung, gesundes Miteinander
- Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen bei Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen
- Projekte im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagement bei Unternehmen vom Kleinunternehmen bis zum großen Mittelstand
„Ein gesundes Miteinander für mehr Erfolg“
Wer sich gut fühlt, kann besser agieren. Die Gesundheit und das Wohlbefinden Einzelner wirken sich auf alle aus – auf Kollegen und Kolleginnen, auf das Team, auf das Unternehmen und damit auf das betriebswirtschaftliche Ergebnis. Immer mehr Organisationen und Unternehmen ergreifen Maßnahmen, um die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Ein Trend, von dem alle profitieren: Motivierte, engagierte Mitarbeitende und funktionierende Teams steigern die Produktivität, reduzieren die Kosten für Fehlzeiten und verbessern das Betriebsklima.
Nehmen Sie gern Kontakt zu mir auf; ich freue mich auf einen Austausch!
Den heliotropen Effekt in der Mitarbeiterführung nutzen: Stärken stärken
Gemeinsame Mittagspause im Team – gute Gelegenheit oder lästig Pflichtübung?
