In Zusammenarbeit mit dem Entwicklungshelfer Krischan Johanssen hat die Loquenz Unternehmensberatung, Tübingen, ein neues Managementinstrument entwickelt. Mit dem sogenannten „Project Modeling“ können ineffiziente Abläufe und Teilaspekte von Arbeitsprozessen innerhalb von Firmen und Unternehmen entscheidend optimiert werden. Wie beim Benchmarking wird beim „Project Modeling“ der Austausch und Vergleich mit anderen Firmen gesucht.
Mitgestalten statt abarbeiten: Wie gute Arbeit heute entsteht
In meinen Beratungsprozessen sehe ich immer wieder dasselbe: Die Art
5. März 2026
