Weil Führungskräfte wie Mitarbeiter individuelle Verarbeitungsgeschwindigkeiten haben, braucht es zur Initiierung und Verarbeitung von Change-Prozessen Raum und Zeit. In diesem Kontext helfen gemeinsame Erfahrungsplattformen wie beispielsweise Change-Events, den Change-Prozess zu vitalisieren. Den vollständigen Artikel von Stephan Teuber finden Sie hier.
Ganz schön krank – was Krankenstand und Fehlzeiten mit Führung zu tun haben
„Ganz schön krank“ – so lautet der Titel eines Beitrags
25. November 2025
