Bewegte Begegnung

Daniela Himmelreich

Netzwerkpartnerin der Loquenz Unternehmensberatung GmbH

  • Beraterin
  • Moderatorin
  • Trainerin & Coach
Sie erreichen Daniela Himmelreich unter der Telefonnummer 0711 7585778-70.
Daniela Himmelreich Loquenz Unternehmensbertung

Ausbildung

  • Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, FAU Erlangen-Nürnberg (1990 – 1995), Abschluss: Diplom-Sozialwirtin (univ.)
  • Management Coach
  • Zertifiziert für LPE Anwendungen (Leadership Potenzial Evaluation) sowie BLC (Business Leadership Coaching) der Ceveysystems GmbH

Berufserfahrung

  • Seit 2011: selbständige Beraterin, Moderatorin, Trainerin und Management Coach; ZOE Leadership Performance, Köln
  • 2004 bis 2010: Senior Consultant bei der Loquenz Unternehmensberatung GmbH, Leinfelden-Echterdingen
  • 1998 bis 2003: Trainerin und Beraterin bei der IMAR Unternehmensberatung GmbH, Leubsdorf am Rhein

Arbeitsschwerpunkte

  • Führungskräfteentwicklung: Coaching, Training, 1st Leadership Programme, Gesunde Führung, Motivation & Fehlzeiten, Führen & Kommunizieren in Veränderungsprozessen, Schwierige Mitarbeitergespräche
  • Workshop – Moderationen
  • Betriebliches Gesundheits- und Eingliederungsmanagement
  • Organisationsentwicklung / Change Management
  • Mitarbeiterbefragungen

Positiv & engagiert – auf Augenhöhe!

Bearbeitungszeit Durchlaufzeit Verwaltung LEAN 2026

Bearbeitungszeit und Durchlaufzeit: Wo Prozesse Zeit verlieren – und wie Sie das erkennen

Im vorherigen Beitrag „Prozessmapping in der Verwaltung“ haben wir gezeigt, wie sich der tatsächlich gelebte Prozess gemeinsam sichtbar machen lässt. Doch damit allein ist es
weiterlesen →
Caring Resilienz Team psychologische Sicherheit 2026

Nach belastenden oder kritischen Ereignissen handlungsfähig bleiben – Wie können Teams ihre Resilienz steigern?

In ihrer Studie „Yes, We (Still) Can! A Qualitative Study on the Dynamic Process of Team Resilience“ untersuchen Silja Hartmann, Matthias Weiss und Martin Hoegl
weiterlesen →
Mitarbeitende mitnehmen sprache praegt haltung 2026

Mitarbeitende „mitnehmen“? Sprache prägt!

Ein ehemaliger, sehr erfahrener Kollege im BDU-Fachverband Personalentwicklung und Coaching pflegte sinngemäß zu sagen: „Wenn man Mitarbeitende mitnehmen muss“, dann fühlen sie sich „mitgenommen“ –
weiterlesen →
Nach oben scrollen