„der freie beruf“ veröffentlichte im März 2005 zum gleichen Thema ebenfalls einen Artikel. Darin veranschaulicht Stephan Teuber den Irrweg, auf dem sich diejenigen Unternehmen befinden, die Vorschläge der Mitarbeiter nicht entsprechend honorieren.
Wenn potenzielle Risiken Rechtfertigungsbürokratie erzeugen – und was Führungskräfte dagegen tun können
In der Beratung von Geschäftsführenden, Managern und Führungskräften höre ich