Bewegte Begegnung
Kerstin Rieso
Kerstin Rieso
Senior Consultant der Loquenz Unternehmensberatung GmbH
- Beraterin
- Moderatorin, Mediatorin & Coach
- Organisations- und Personalentwicklerin
Sie erreichen Kerstin Rieso unter der Telefonnummer 0711 7585778-70 oder per Mail.
Ausbildung/ Abschlüsse
- Bankkauffrau
- Bankfachwirtin (Frankfurt School of Finance & Management)
- Personalmanagement (SWA, Stuttgart)
- Zusatzqualifikationen, u. a.
- Dynamic Facilitation & Mediation
- Neurolinguistisches Programmieren
- Systemisches Business Coaching
Berufserfahrung
- Über 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft in Stab- und Linienfunktionen der Kreditwirtschaft (Personalmanagement, Kredit- und Qualitätsmanagement)
- Seit 2010: Senior Consultant bei Loquenz
Arbeitsschwerpunkte
- Lean Management: Konstruktive Zusammenarbeit in administrativen und zentralen Bereichen wirksam stärken und reibungsärmer gestalten
- Führungskräfte und Teams in anspruchsvollen, herausfordernden und als unsicher empfundenen Situationen wirksam unterstützen: Erwartungen klären, Verantwortlichkeiten sinnvoll zuordnen und tragfähige Entscheidungen herbeiführen
- Veränderungs- und Klärungsprozesse moderieren, entwirren und vereinfachen, damit Transformation gemeinsam wirkungsvoll gestaltet werden kann
- Organisations-, Personal- und Teamentwicklung praxisnah begleiten und zukunftsfähig ausrichten
- Coaching von Führungskräften und Teams – für mehr Klarheit, Souveränität und Wirkung
Prozesse & Zusammenarbeit wirksam gestalten – klar, zugewandt und lösungsfokussiert
„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“
(Albert Einstein)
Wenn Zusammenarbeit ins Stocken gerät, Erwartungen unklar sind, Verantwortlichkeiten verschwimmen oder Entscheidungen schwerfallen, unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, wieder Klarheit, Struktur und wirksame Bewegung in die Situation zu bringen.
Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt darin, Prozesse und Zusammenarbeit in administrativen und zentralen Bereichen reibungsärmer und wirkungsvoller zu gestalten. Zur Kundenstimme: Heinz Kurz GmbH
Ich begleite Veränderungs- und Klärungsprozesse, moderiere auch anspruchsvolle Situationen und unterstütze dabei, tragfähige Lösungen für Führung, Teamarbeit und Organisation zu entwickeln. Zur Kundenstimme: Zusammenarbeit in Dysbalance
Nach über vierzig Jahren Berufserfahrung, davon vierzehn Jahre als Beraterin, bin ich überzeugt: Entscheidend ist, die richtigen Fragen zu stellen. Deshalb beginnt meine Beratung oder mein Coaching mit der Leitfrage: „Wofür genau soll es besser werden?“
Aus dieser Klärung entsteht ein Beratungsziel, das den weiteren Weg bestimmt. Daraus entwickeln sich passgenaue Vorgehensweisen und Maßnahmen – zum Beispiel durch fundierte Analyse, Stärkenorientierung, praxisnahe Impulse und konkrete Unterstützung für die Umsetzung im Arbeitsalltag.
Was meine Kundinnen und Kunden an der Zusammenarbeit mit mir besonders schätzen: Ich höre genau hin, frage präzise nach, sortiere komplexe Zusammenhänge und bleibe an den entscheidenden Themen dran. Ich arbeite empathisch, fachlich fundiert und mit einem klaren Blick von außen – und dort, wo es hilfreich ist, auch mit einer Prise Humor.
So entstehen Lösungen, die nicht nur gut durchdacht sind, sondern im Alltag auch wirklich funktionieren: für wirksamere Zusammenarbeit, klarere Entscheidungen, robustere Abläufe und mehr Souveränität im Führungs- und Arbeitsalltag.
Kommen wir ins Gespräch. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Kerstin Rieso
Lean Administration im Vertriebsinnendienst
Den heliotropen Effekt in der Mitarbeiterführung nutzen: Stärken stärken
