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Probleme sind auf dem Kopf stehende Lösungen

Probleme sind auf dem Kopf stehende Lösungen

Loquenz Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung – lösungsfokussiert und vitalisierend, dafür stehen wir seit unserer Gründung 1990.

Unsere Überzeugung: Vor allem durch das gemeinsame Identifizieren von Entwicklungsfeldern und Chancen sowie Stärken und Schwächen, werden Probleme nicht nur gesehen und erkannt, sondern vielmehr genau die Lösungen entwickelt, die auch umgesetzt werden und von Dauer sind. Lösungen, die durch den Spirit der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte inspiriert sind und deshalb zur Unternehmenskultur passen. Wenn Lösungen nicht vitalisierend auf alle Beteiligten wirken, dann scheinen sie noch nicht die richtige Antwort auf die Ausgangssituation zu sein. Im Ergebnis lohnt es sich! – Auch wenn der Weg zum Ziel über ungewöhnliche Pfade verläuft oder auch sperrige Phasen beinhaltet.

Loquenz Unternehmensberatung

Wir sind Ihr Sparring-Partner für Entwicklung.

Wie sieht die Lösung für Sie aus?

So arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen.

01

unverbindliches
Vorgespräch

Der Problemdruck ist spürbar, nach der Lösung wird noch gesucht. Im unverbindlichen Vorgespräch lernen wir Ihre Situation kennen und Sie entwickeln Ideen und ein Gefühl dafür, wie sich unsere Zusammenarbeit konkretisieren könnte. Gemeinsam erarbeiten wir erste Ansatzpunkte, wie man die Situation im Unternehmen oder in einem Teilbereich, einer Abteilung oder einem Team verbessern kann oder mit dem Problemdruck leichtgängiger umgehen kann.
Wir reflektieren im Loquenz-Team, ob wir der geeignete Partner für das erlebte Problem sein können. Wenn Ja!, melden wir uns mit einem konkreten Vorgehensvorschlag bei Ihnen. Und wenn nicht, sind wir dankbar für Ihr Vertrauen und die gewonnenen Einsichten in Ihre Unternehmenswelt. Vielleicht passt es ja bei einer späteren Gelegenheit.

02

Auftrag klären &
Angebot

Im nächsten Schritt kommen wir mit einer konkreten Vorgehensskizze auf Sie zu. Und in einem Schulterblick-Termin konkretisieren wir die einzelnen Schritte gemeinsam. Denn nur wenn die Vorgehensweise auch Ihre Handschrift trägt, hat sie eine Chance, auf Dauer zu passen. Gerne bringen wir unsere langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Größenklassen und Branchen ein. Doch der optimale Weg ist immer ein ‚individueller Entwicklungsweg‘ – für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte.

03

Gemeinsame
Arbeit

Unter „gemeinsamer Arbeit“ verstehen wir zum einen die Zusammenarbeit mit Auftraggeber*in und Ansprechpartner*innen. Zum anderen entsteht gemeinsames Arbeiten erst dann, wenn Mitarbeiter*innen und Führungskräfte mitgestalten können. Denn gute und auf Dauer vitale Lösungen entstehen, wenn viele Perspektiven und Ideen zu Wort kommen und die Entscheidung für den konkreten Lösungsweg für alle verständlich ist. Dabei geht es nicht nur um Change-Kommunikation als Kommunikation über die anstehenden Veränderungen, sondern um Change-Kommunikation als Austausch über den geplanten Change sowie Reflexion und gemeinsames Erarbeiten der anstehenden Veränderungen.

Bei diesen Themen können wir Ihnen unsere Expertise anbieten.

Bei diesen Themen können wir Ihnen unsere Expertise anbieten.

Loquenz Unternehmensberatung

Führungskräfte bilden den Transmissionsriemen anstehender Veränderungen. Genau deshalb sollten Führungskräfte auch über die erforderlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen und den Wandel aktiv mitgestalten können. Dazu gehört operative Exzellenz in der Führung, die Nutzung der vorhandenen Stärken und leichtgängige und gute Zusammenarbeit.

LEAN im Sinne von Leichtem, Effizientem, Effektivem und Agilen ArbeiteN ist unsere Mission. Mitarbeiter*innen und Führungskräfte brennen für Workflows, die selbst mitentwickelt haben und allen Beteiligten das Arbeitsleben leichter machen.

Nachfolgekandidat*innen identifizieren und entwickeln, bevorzugt mit dem Fokus auf deren Stärken und Talente. Die Unternehmensorganisation auf die Zeit „danach“ einstimmen und auf die zukünftigen Anforderungen ausrichten. Sodass die abgebenden Inhaber*innen und Manager*innen gut übergeben können und die Nachfolger*innen in angemessener Zeit „in die Schuhe hineinwachsen“.

In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten.

Nachfolge im Familienunternehmen

Nachfolge im Familienunternehmen – klare Einstiegsregeln helfen!

In der Beratung von Familienunternehmen wird es beim Thema Nachfolge immer spannend. Natürlich ist der Wunsch der abgebenden Generation verständlich, dass am liebsten jemand aus
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Freundlichkeit – eine Investition in mein persönliches Wohlbefinden

Freundlichkeit – eine Investition in mein persönliches Wohlbefinden

Freundlichkeit kennen Viele als eine soziale Verpflichtung, als eine Last. Wir alle kennen Situationen als Kind, in denen Erwachsene zu uns gesagt haben, dass wir
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Zwei Personen am Schreibtisch Wertschaetzung high quality connection

Wertschätzung – Trendthema oder Fleißaufgabe?

Beim Besuch der Zukunft Personal in Köln war es augenfällig. Wertschätzung scheint ein Thema zu sein, dass die Personalbranche bewegt. Den Ausstellerfirmen ging es beim
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GEN Z bei der Arbeit Baustelle am Gleisbett

Befähiger*innen für GEN Z gesucht – Job-Description für Führungskräfte 

„Diese jungen Talente suchen keine ´Bosse´ – sie suchen authentische Befähiger:innen“ (Buchbesprechung Gen Z, S. 78). Eine Topchance für die Positive Psychologie und Führungskräfte, die Positive
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BILD Homeoffice Leeres Buero raj rana zCQsBI7ZltQ unsplash 2024.09.10 scaled - Loquenz Unternehmensberatung GmbH

Homeoffice – ein ungeliebtes Kind?

Das Handelsblatt titelte „Deutsche Konzerne wollen Präsenz erhöhen – Streit droht“. Hintergrund ist eine Handelsblatt-Umfrage, die herausgearbeitet hat, dass immer mehr Unternehmen die Mitarbeitenden wieder
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Nein-Sagen

Hingabe und Nein-Sagen

Ich kann mich nur dann, einer Tätigkeit voll hingeben, wenn ich zu anderen Aktivitäten nein gesagt habe. Erst die Fokussierung ermöglicht mir die Flow-Erfahrung, die
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Nachfolge im Familienunternehmen

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Was können wir noch für Sie tun?

Unser Netzwerk und unsere Partner.

Partner - Flowcon-Unternehmensberatung

Beratung

Die Flowcon Unternehmensberatung ist seit 1999 im Sport-, Fitness- und Gesundheitsmarkt.

AO Profil integrierte Kommunikation

Public Relations

Seit 2003 ist Alpha & Omega Public Relations mit dieser Philosophie sowohl regional, national als auch international erfolgreich tätig.

Was sagen andere über uns?

Feedback unserer Kunden

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Allianz
Deutschland AG

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AWO Krankenhausbetrieb

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AZV Südholstein

AirFrance KLM

AirFrance KLM

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Baucenter Widmann

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Bayer Healthcare

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Blau Mobilfunk

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Zweckverband Bodensee Wasserversorgung

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Bosch

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BSH

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British Telecommunications

Kunde_Loquenz_bfb

Bundesverband der freien Berufe

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Bund Deutscher Fussball-Lehrer

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Cellent Finance Solutions

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Cortal Consors

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CSC

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Deutscher Sparkassenverlag

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Deutsches Studentenwerk

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Duale Hochschule Baden-Württemberg

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Flughafen Stuttgart

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Forum-Institut

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Fraport

Gambro

Gambro

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GaLaBau

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Hochschule Ludwigshafen am Rein 

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Huthamaki

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INTER Versicherungsgruppe

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Konradin Mediengruppe

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Kreissparkasse Euskirchen

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Kreissparkasse Waiblingen

Kunde Kurz

Kurz

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Landesanstalt für Entwicklung der Landwirtschaft

Kunde_Loquenz_Lapp-Kabel

Lapp Kabel

Kunde_Loquenz_LFoundry

LFoundry

Loquenz Kunde - Martin-Horn-Consulting

Martin Horn Consulting

Kunde_Loquenz_Nassauische-Heimstätte

Nassauische-Heimstätte

Kunde_Loquenz_N3-Engine-Overhaul-Services

N3 Engine Overhaul Services

Kunde_Loquenz_Quartier-Stuttgart

Quartier Stuttgart

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Renesas

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Stadtentwaesserungsbetrieb

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Stadt Stuttgart

Ladenbau Schmidt

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Kunde Loquenz - Samariterstiftung

Samariterstiftung

Kunde_Loquenz_Stadtwerke-Schweinfurt

Stadtwerke Schweinfurt

Kunde_Loquenz_Stadtwerke-Nordhausen

Stadtwerke Nordhausen

Steinbeis Hochschule

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suedwolle

Thüringer Fernwasserversorgung_SW

Thüringer Fernwasserversorgung

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TÜV Süd

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Vdk

Kunde_Loquenz_viola

Viola Folienbearbeitung

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VPV

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Wirtschaftbetriebe Duisburg

Kunde_Loquenz_Wunschhaus

Wunschhaus

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Wuppertalter Stadtwerke

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Zentrale für Produktivität und Technologie Saar e.V.

Kunde_Loquenz_Zweckverband_Landeswasserversorgung

Zweckverband Landeswasserversorgung

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