65 Coachingmethoden für Trainings und Seminare: Wie du mit Coachingtechniken jedes Training auf ein neues Level hebst – für mehr Aktivierung, Dynamik und nachhaltigen Erfolg von Jennifer Frank-Schagerl und Markus Frank-Schagerl (2026)

Eine Methodenschatzkiste für Trainings und Seminare

Der Untertitel „Wie du mit Coachingtechniken jedes Training auf ein neues Level hebst – für mehr Aktivierung, Dynamik und nachhaltigen Erfolg“ ließ mich zunächst etwas reserviert an das Buch herangehen. Ist das nicht etwas zu reißerisch? Wird hier nicht ein bisschen zu viel versprochen? Trotz dieser anfänglichen Skepsis habe ich weitergelesen – und das Buch hat mich zunehmend fasziniert.

Erfahrene Trainer teilen ihren Methodenschatz

Man merkt dem Buch an, dass es dem Autorentandem ein Herzensanliegen ist, Methoden, die sich in den eigenen Trainings und Seminaren bewährt haben, Kolleginnen und Kollegen leicht zugänglich zu machen.

Ob für die Anfangsphase eines Seminars, für die intensive Arbeitsphase, wenn die Teilnehmenden miteinander und mit dem Thema warm geworden sind, oder für die Abschluss- und Transferphase eines Workshops: Für alle diese Situationen stellen die Autoren zahlreiche Methoden zur Verfügung. Und wie eine Art Zusatzkapitel kommen noch zehn Methoden für schwierige Seminarsituationen hinzu.

Besonders spannend: Coachingmethoden für die intensive Arbeitsphase

Besonders die Methoden für die intensive Arbeitsphase haben mich fasziniert.

Ein Beispiel ist die aus meiner Sicht sehr gelungene Darstellung der „Five Diamonds“. Die Methode greift das Tetralemma auf und ergänzt es um eine ressourcen- und zielorientierte Ausrichtung. Ein Format, mit dem ich selbst in der Beratung bereits überraschende Perspektiverweiterungen auf Kundenseite erlebt habe.

Ebenfalls spannend finde ich den „Zukunftsloop Backcasting“. Eine intensive Methode, um die Zielplanung eines Projekts mit Blick auf die spätere Umsetzung zu begleiten.

Auch die „Mindful HEROES“ bieten einen interessanten Ansatz, um im Team zusätzliche Perspektiven auf ein Thema zu entwickeln. Für mich ist das eine besonders ressourcenorientierte Methode: Sie eröffnet einen gemeinsamen Resonanzraum, in dem unterschiedliche Sichtweisen sichtbar und für die weitere Arbeit nutzbar werden können.

Ein Buch, das auf dem Arbeitstisch bleibt

65 Coachingmethoden für Trainings und Seminare ist für mich ein Buch, das ich bei der Vorbereitung künftiger Workshops immer wieder zur Hand nehmen werde.

Für alle, die Trainings, Seminare oder Workshops konzipieren und durchführen, eine klare Leseempfehlung.

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