„Anlassorientiert, beispielsweise bei Veränderungsprozessen, werden Budgets bereitgestellt, aber für Routineaufgaben werden die Ausgaben nicht erhöht“, berichtet Stephan Teuber, BDU-Vizepräsident und Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung.
Vgl. www.personalwirtschaft.de
Unternehmensnachfolge – ein Thema mit Zündstoff! 5 Phasen zum Erfolg (3/5)
Unternehmensnachfolge ist kein Selbstläufer! Insbesondere bei bei Nachfolgerinnen und Nachfolgern,