Immer wieder stehen Unternehmer und Führungskräfte vor der Frage: Wie können wir unsere Werte und Unternehmensziele im Unternehmen fest verankern, dass alle Mitarbeiter diese tragen und damit aktiv unterstützen? Als Folge eines falschen Führungsverständnisses versucht das Management dann häufig, Ziele und Werte ebenso wie Veränderungsprozesse zu verordnen. Anstelle von Überzeugungsarbeit herrscht das Diktat.
Die Reaktion der Mitarbeiter bleibt nicht aus – was folgt sind innerer Widerstand sowie Blockade! Lesen Sie den ganzen Artikel von Daniela Himmelreich und Stephan Teuber hier.
Karl Valentin als Impulsgeber für Führungskräfte?
Sich selbst klar wahrnehmen – um als Führungskraft kraftvoll zu
20. Januar 2026
