Immer wieder stehen Unternehmer und Führungskräfte vor der Frage: Wie können wir unsere Werte und Unternehmensziele im Unternehmen fest verankern, dass alle Mitarbeiter diese tragen und damit aktiv unterstützen? Als Folge eines falschen Führungsverständnisses versucht das Management dann häufig, Ziele und Werte ebenso wie Veränderungsprozesse zu verordnen. Anstelle von Überzeugungsarbeit herrscht das Diktat.
Die Reaktion der Mitarbeiter bleibt nicht aus – was folgt sind innerer Widerstand sowie Blockade! Lesen Sie den ganzen Artikel Unternehmensziele wirkungsvoll verankern von Daniela Himmelreich und Stephan Teuber.
Wenn potenzielle Risiken Rechtfertigungsbürokratie erzeugen – und was Führungskräfte dagegen tun können
In der Beratung von Geschäftsführenden, Managern und Führungskräften höre ich
2. Juni 2026
