5 Jahre Mitarbeiterentwicklungsgespräche – eine Bilanz aus Sicht der Berater: Sie sind von Anfang an dabei. Von der Diskussion über die Entwicklung des „Leitfadens Mitarbeiterentwicklung“ über die Konzeption zur Schulung jener Führungskräfte, die Mitarbeiterentwicklungsgespräche führen, bis hin zur Durchführung der einzelnen Trainings haben die Berater Claudia Heizmann und Stephan Teuber von der Unternehmensberatung Loquenz GmbH (Tübingen) die Samariterstiftung beraten und unterstützt.
Prozessmapping in der Verwaltung: Warum Sie zuerst verstehen sollten, wie Arbeit wirklich läuft
Viele Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer und Führungskräfte kennen eine ähnliche Situation: Die
25. August 2026
