Und etwas Wahres ist für Change Management an diesem Slogan tatsächlich dran.
Wo ist der Club derjenigen im Betrieb, die tatsächlich die Veränderung wollen und wie organisiert sich diese Gruppe? John P. Kotter nennt sie „die Armee der Freiwilligen“.

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Im vorherigen Beitrag „Prozessmapping in der Verwaltung“ haben wir gezeigt,
In ihrer Studie „Yes, We (Still) Can! A Qualitative Study
Ein ehemaliger, sehr erfahrener Kollege im BDU-Fachverband Personalentwicklung und Coaching
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