„Es ist Learning by doing“, erklärt Stephan Teuber. „Man sieht in der täglichen Arbeit, wie flexibel Mitarbeiter mit den gestellten Aufgaben umgehen.“ Denn in der Praxis müssen Mitarbeiter demonstrieren, wie verantwortlich sie handeln, ob sie Lösungskompetenz besitzen, wie sie mit den Kollegen zusammenarbeiten und ob sie kommunikations- und konfliktfähig sowie stressresistent sind. Den vollständigen Artikel lesen Sie <a „href=“https://www.loquenz.de/downloads/skill_management_profirma[1].pdf“>hier.
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Nachfolge im Familienunternehmen – klare Einstiegsregeln helfen!
In der Beratung von Familienunternehmen wird es beim Thema Nachfolge
8. Oktober 2024
