In der Rubrik „GUTE FR@GE“ beantwortet Stephan Teuber vom Fachverband Personalmanagement die Frage, welche Handlungsspielräume Führungskräfte besitzen, wenn Mitarbeiter über sie lästern. Des Weiteren wird eine kurze aber dennoch wirkungsvolle Fehleranalyse skizziert.
Wenn potenzielle Risiken Rechtfertigungsbürokratie erzeugen – und was Führungskräfte dagegen tun können
In der Beratung von Geschäftsführenden, Managern und Führungskräften höre ich