„Anlassorientiert, beispielsweise bei Veränderungsprozessen, werden Budgets bereitgestellt, aber für Routineaufgaben werden die Ausgaben nicht erhöht“, berichtet Stephan Teuber, BDU-Vizepräsident und Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung.
Vgl. www.personalwirtschaft.de
Wertorientierung in der Führung: Was Führungskräfte aus der Entwicklungspsychologie lernen können
Was tun, wenn mein Gegenüber auf meine Ideen nicht wirklich