„Mitarbeiterbindung, das interessiert doch jetzt in der Krise niemanden.“ „Doch gerade jetzt müssen die Voraussetzungen geschaffen werden. Da geht es um Employer Branding wie Recruitment, um Weiterbildungskonzepte, die eng an den Anforderungen im Betrieb orientiert sind, um Konfliktbewältigungsstrategien, wenn junge Vorgesetzte auf erfahrene Arbeitnehmer treffen, um Gesundheitsprogramme“ antwortet Stephan Teuber.
Quelle: www.personal-im-web.de
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Nach belastenden oder kritischen Ereignissen handlungsfähig bleiben – Wie können Teams ihre Resilienz steigern?
In ihrer Studie „Yes, We (Still) Can! A Qualitative Study
29. September 2026
