Standortbestimmung: Gemeinsamer Schulterblick auf die eigene Organisation
Das Phänomen ist bekannt. Mit Hochdruck sind wir dabei, die Abläufe und Prozesse innerhalb unseres Unternehmens zu optimieren. In jeder Mitarbeitendenbefragung kommen Verbesserungsvorschläge zuhauf, auch in Seitengesprächen bei einer Tasse Kaffee oder Tee sprudeln die Ideen: Die weitere Entwicklungsdynamik solcher Pausengespräche ist typisch; munter folgen die unterschiedlichsten Ideen aufeinander. Und wenn die Kaffee- oder Teetasse …
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