In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift „Neue Caritas“ (19/2005) erläutert Stephan Teuber, der Herausgeber vom Praxishandbuch Coaching, typische Irrtümer der Mitarbeiterbindung. Er verdeutlicht in wenigen Punkten, welche diesbezüglichen Vorurteile sich in jedem Unternehmen finden lassen.
Wenn potenzielle Risiken Rechtfertigungsbürokratie erzeugen – und was Führungskräfte dagegen tun können
In der Beratung von Geschäftsführenden, Managern und Führungskräften höre ich