In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift „Neue Caritas“ (19/2005) erläutert Stephan Teuber, der Herausgeber vom Praxishandbuch Coaching, typische Irrtümer der Mitarbeiterbindung. Er verdeutlicht in wenigen Punkten, welche diesbezüglichen Vorurteile sich in jedem Unternehmen finden lassen.
Den heliotropen Effekt in der Mitarbeiterführung nutzen: Stärken stärken
Immer wieder taucht im Kontext stärkenorientierter Mitarbeiterführung die Frage auf,