Die IHK-Zeitschrift „Informationen für die Wirtschaft“ veröffentlichte den Loquenz-Fachbeitrag „Die sieben Irrtümer der Mitarbeiterbindung“. Dort handelt es sich beispielsweise um den Irrtum, aus guter Stimmung gute Ergebnisse ableiten zu wollen. Auch sei die weit verbreitete Meinung falsch, wonach Mitarbeiterfluktuation Unruhe erzeuge, die anstecke. Die beiden Führungsstile „Captain oder Coach“ werden verglichen: Mit Coaching als Führungsstil könne Mitarbeiterbindung erfolgreich sein. Dabei müsse allerdings mehr gef&ärdert wie auch gefordert, mehr gestaltet und weniger vorgeschrieben werden.
Wertorientierung in der Führung: Was Führungskräfte aus der Entwicklungspsychologie lernen können
Was tun, wenn mein Gegenüber auf meine Ideen nicht wirklich