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Kennen Sie das auch? Ständig unterbrechen Telefonanrufe oder Bürobesucher (Mitarbeiter oder gar Kunden) Ihren Arbeitsrhythmus und stören Sie bei der Arbeit. Hinzukommt, dass Informationen entweder

Am 28.November 2008 veranstaltete der WiPs seine erste Coaching-Tagung. Das Motto lautete „Wertschöpfung durch Coaching“. Zu der mit erstklassigen Referenten und einem interaktiven Werkstattkonzept angelegten

Weil Führungskräfte wie Mitarbeiter individuelle Verarbeitungsgeschwindigkeiten haben, braucht es zur Initiierung und Verarbeitung von Change-Prozessen Raum und Zeit. In diesem Kontext helfen gemeinsame Erfahrungsplattformen wie

Der Druck auf Führungskräfte ist enorm – vor allem in der Fertigung und Produktion: Die Kennzahlen müssen stimmen und die gewerblichen Mitarbeiter funktionieren, sonst „gibt

Personal wird durch betriebliche Krisen extrem verunsichert. Gerade Leistungsträger reagieren sehr sensibel auf Umbruchsituationen und wägen ab, welche Perspektiven sie im Unternehmen sehen oder ob

Unternehmen sollten die Einarbeitung neuer Mitarbeiter nicht dem Zufall überlassen. Erfolgreiches Onboarding lohnt sich für beide Seiten, laut dem Fachbeitrag von Stephan Teuber.

Veränderungsprojekte gehören zum Unternehmensalltag. Lesen Sie hier die Rezension des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberater über das neue Praxishandbuch Change Management, herausgegeben von Stephan Teuber und Jan

Das Praxishandbuch, aus der Feder der Fachverbände Change Management und Personalmanagement im BDU, erläutert Change Prozesse für Geschäftsführer und Berater. Auch für Personaler bieten die

Bis 2020 fehlen in Deutschland bis zu 6 Millionen Arbeitnehmer. Besonders der Fachkräftemangel bedroht die Innovationskraft von Wirtschaft und Gesellschaft. Lesen Sie hier die Rezepte