Weil Führungskräfte wie Mitarbeiter individuelle Verarbeitungsgeschwindigkeiten haben, braucht es zur Initiierung und Verarbeitung von Change-Prozessen Raum und Zeit. In diesem Kontext helfen gemeinsame Erfahrungsplattformen wie beispielsweise Change-Events, den Change-Prozess zu vitalisieren. Den vollständigen Artikel von Stephan Teuber finden Sie hier.
![Ungewissheit-gruene-Bergwelt-Wanderer am Gipfel](https://www.loquenz.de/wp-content/uploads/2024/07/BILD_Wanderer-Gipfelkalen-emsley-G1qxBDxM8vE-unsplash_2024.07.24-scaled.jpg)
Wer heilt, hat recht – Ungewissheit in der Wirkung aushalten lernen
Auf den ersten Blick ist unternehmerisches Handeln ganz einfach.Es gibt