Weil Führungskräfte wie Mitarbeiter individuelle Verarbeitungsgeschwindigkeiten haben, braucht es zur Initiierung und Verarbeitung von Change-Prozessen Raum und Zeit. In diesem Kontext helfen gemeinsame Erfahrungsplattformen wie beispielsweise Change-Events, den Change-Prozess zu vitalisieren. Den vollständigen Artikel von Stephan Teuber finden Sie hier.
Durch ein Ereignis gestresst? Affect Labeling kann zum emotionalen cool-down beitragen
Wahrscheinlich haben wir das alle schon einmal erlebt. Wir gehen