Weil Führungskräfte wie Mitarbeiter individuelle Verarbeitungsgeschwindigkeiten haben, braucht es zur Initiierung und Verarbeitung von Change-Prozessen Raum und Zeit. In diesem Kontext helfen gemeinsame Erfahrungsplattformen wie beispielsweise Change-Events, den Change-Prozess zu vitalisieren. Den vollständigen Artikel von Stephan Teuber finden Sie hier.
Selbstführung bei Stress: Wenn Entspannungstechniken allein nicht ausreichen
Stress und Entspannungstechniken – manchmal ein Fass ohne Boden? In
9. September 2026
