Aktuelle Blogbeiträge

Ein wichtiges Coaching Instrument von Loquenz im Rahmen der Personal- und Führungskräfteentwicklung ist die Management Potenzial Analyse, kurz MPE genannt. Im Anschluss an diese computergestützte

Die aktuelle Ausgabe der VKS-News berichtet ausführlich von dem von Loquenz unterstützten Change-Prozess der Stadtwerke Nordhausen. Der Artikel stellt speziell die weit reichenden Auswirkungen auf

Immer wieder stehen Unternehmer und Führungskräfte vor der Frage: Wie können wir unsere Werte und Unternehmensziele im Unternehmen fest verankern, dass alle Mitarbeiter diese tragen

Immer wieder stehen Unternehmer und Führungskräfte vor der Frage: Wie können wir unsere Werte und Unternehmensziele im Unternehmen fest verankern, dass alle Mitarbeiter diese tragen

Doch auch hier ist es wie immer: Entscheidend ist Klasse, nicht Masse. Wer sich heute am Arbeitsmarkt halten will, kommt nicht darum herum, sich regelmäßig

In allen Branchen suchen Unternehmen händeringend qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Wo der Arbeitsmarkt das Führungspersonal nicht hergibt, kommt der Personalentwicklung umso größere Bedeutung zu: Es

Nicht alle Headhunter und Personalberater suchen mit fundierten Methoden Personal. Dabei ist ihr Preis oft so stolz, wie der einer C-Klasse-Limousine von Mercedes. Unternehmen sollten

Nahezu unüberschaubar sind die Ratschläge, die hinsichtlich erfolgreicher Mitarbeiterbindung verbreitet werden. Wie kann man damit möglichst große Effekte erzielen? Was gehört zu den Aufgaben einer

Kaum ist das eine Monatsziel erreicht, winkt schon die nächste Herausforderung. Und mag das „Danke“ vom Management für die Verkaufserfolge des letzten Monats auch noch

Eine wichtige Dienstleistung von Loquenz sind Workshops zur Unternehmensentwicklung. In der aktuellen Ausgabe von Pfalzwerke intern wird beschrieben, wie gemeinsam Möglichkeiten zur Vermeidung von Arbeitsunterbrechungen