Der Dipl.-Sportpädagoge und Dipl.-Theologe Stephan Teuber ist Certified Management Consultant (CMC/BDU) sowie Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH mit den Schwerpunkten zu betrieblichem Gesundheitsmanagement, Führung und Change, Management/Change, Kommunikation. Ferner ist er Vize-Präsident im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater sowie Fachbuchautor („Praxishandbuch Coaching“, „Praxishandbuch Change Management“).
Führungskräfte leben einsam. Der Alltag im Beruf zeigt: Feedback ist selten und wenn, dann bekommt man eher Kritik von Mitarbeitern, die sich vernachlässigt fühlen. Der Apotheker ist da keine Ausnahme. Eine ehrliche Einschätzung zu den eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft erhält auch er selten. Das soll sich nun ändern, trauen Sie Ihrem eigenen Wahrnehmungsvermögen.
1. Für Ziele sorgen
Wenige ausgewählte Ziele, dafür aber entsprechend große Ziele den Mitarbeitern vorgeben. Wichtig: Die Ziele müssen quantifizierbar sein…
