In unserem Blog lesen Sie, worüber wir nachdenken und wie wir arbeiten
Blogbeiträge
Müssen Führungskräfte die richtige Antwort wissen?
Diese Woche ist mir ein Zitat von Claude Lévi-Strauss begegnet, der die Aufgabe von Wissenschaftlern beschreibt: “The scientist is not a person who gives the
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Social Media als Change-Projekt?
"Es geht um mehr als nur über Neuerungen zu informieren - es geht darum, Veränderungen als Chance begreifbar zu machen"
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Town Hall Meetings light?
In jedem Change ist es gute Übung, dass die Geschäftsleitung oder das Management regelmäßig den Raum schafft, über den aktuellen Stand der Change-Projekte zu informieren
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Zuhören mag helfen
Teamsitzungen als Austausch von Argumenten oder um Verständigung zu erreichen?
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Pausen helfen tatsächlich
Man kann Workshops nicht langsam genug gestalten, um wirklich schnell zu sein.
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Führen auf Augenhöhe in der VUCA-Welt
Der Film Augenhöhe fasziniert. Wenn Führungskräfte Mitarbeiter/-innen wirklich als „auf Augenhöhe“ empfinden, erarbeiten sie mit diesen Lösungen im betrieblichen Alltag, der durch die Expertise der
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Face to Face vs medial vermittelte Kommunikation
Ein Line-up oder Scrum-Meeting verpasst? Kein Problem! Foto, E-Mail und fertig! Warum praktischer nicht immer gleich besser bedeuten muss...
weiterlesen → Fehlervermeidung und Lernen forcieren
"Fehler sind menschlich und sind als Lernanlass zu sehen"
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Krankenverfolgungsgespräche ein Trend?
Zurzeit erreichen uns auffällig viele Anfragen zum Thema: Wie gehe ich als Führungskraft mit erkrankten Mitarbeitern/-innen um? Wie verringere ich die Fehlzeiten?
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Mittleres Management – Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Leitfaden zur Führung, Förderung und Beratung des "Sandwichmanagements" von Anna Dorothea Walter
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