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Aktuelle Blogbeiträge

Positive Leadership und Betriebliches Gesundheitsmanagement - Aktuell

Positive Leadership und betriebliches Gesundheitsmanagement

Am Online-Kongress 2022 „do care!“ durfte ich einen Impuls aus der Perspektive der Positive Leadership halten. Der Kongress fokussiert betriebliches Gesundheitsmanagement. Das PERMA-Modell von Martin
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Future of Work

Future of Work – mehr als nur Remote Work und hybrides Arbeiten

Im Austausch mit Beraterkolleg*innen des BDU im Forum Baden-Württemberg haben wir uns den Themen New Work und Remote Work gewidmet. Danke an Ruth Zimmermann und
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Mutausbrüche im Allta

Mutausbrüche im Alltag

My (R)Evolution – mehr Mut im Alltag Auch in Tübingen muss sich die Katholische Kirche verändern. Auf der Ebene des Gesamtkirchengemeinderates erzeugen Trends, wie z.
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Bewegungsmangel

Bewegungsmangel

Gesunde Führung – bewegende Führung Häufig schauen wir beim Thema „gesunde Führung“ auf das konkrete Verhalten der Führungskraft. Wie beeinflusst Führungsverhalten die Gesundheit der Mitarbeiter*innen?
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Positive Leadership

Positive Leadership

Wertschätzung tut einfach gut Das faszinierende an Wertschätzung ist, dass man sich der Wirkung einfach nicht entziehen kann. Und als Schwabe gefällt es mir besonders
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Feedback und Feedforward

Feedback und Feedforward

Wir sind es in der Begleitung von Lernprozessen gewohnt, mit Feedback zu arbeiten. Die Grundidee dabei: Wenn ich weiß, wie mein Verhalten erlebt wurde, dann
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talentorientiertes Führen

Stärken- und talentorientiertes Führen

Anregungen nicht nur für christlich orientierte Führungskräfte Die Positive Psychologie hat es seit etlichen Jahren evidenzbasiert erforscht. Es lohnt sich, auf die Stärken zu bauen.
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Konsent oder Konsens

Gutes Entscheiden – Konsent oder Konsens?

Bei der Beratung von Umstrukturierungen oder im Change-Management tauchen immer wieder Situationen auf - Konsent oder Konsens?
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positive leadership

Positive Leadership

Was hat Mitarbeiterführung mit Positiver Psychologie zu tun? Genau dieser Frage werden wir bei einem Werkstattabend nachgehen. Positive Leadership setzt an den Stärken und Talenten
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THINK – Erst Denken, dann Sprechen

THINK – Erst Denken, dann Sprechen

Verantwortung für den eigenen Wortbeitrag übernehmen Wir kennen die Situation nur allzu häufig. In der Kaffeepause oder bei einer Zigarette kommt das Gespräch unter Kolleg*innen
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Meetings gut starten und beenden

Meetings gut starten und beenden

Meetings bestehen nicht nur aus der Tagesordnung Wir kennen die Situation aus vielen Besprechungen. Das Meeting startet, der/die Einladende stellt kurz die geplante Tagesordnung vor,
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Summertime

Summertime und Blogpause

Summertime – Anspannung – Entspannung Im Workshop zum Thema „Guter Umgang mit Belastungen am Arbeitsplatz“ thematisieren wir es immer wieder: Ein vitales Leben besteht in
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