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Aktuelle Blogbeiträge

Wege aus der Entscheidungskrise

Nicht nur in den Nachrichten gibt eine Krise der anderen die Klinke in die Hand. Auch die Rahmenbedingungen im Unternehmen verändern sich in kurzen Zyklen. Unternehmensinhaber
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“Was wir brauchen…“

... sind ein paar verrückte Leute; seht euch an, wohin uns die Normalen gebracht haben.” - George Bernard Shaw
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Fit für Führung 4.0

- Einladung zum Leadership Café -
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Führung 4.0: Umgang mit Ambiguität/Mehrdeutigkeit

Durch die Volatilität, Unsicherheit und Komplexität der betrieblichen Situation entstehen Widersprüchlichkeiten am Arbeitsplatz, die durch den/die Vorgesetzte/n nicht mehr aufgelöst werden können.
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Führung 4.0: Umgang mit Komplexität

Aufgrund der Komplexität der zahlreichen Informationen, scheint die Informationslage in meinem Team unklar zu sein. Meine Aufgabe als Führungskraft: Zur Klarheit beizutragen!
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Führung 4.0: Umgang mit Unsicherheit

Anstatt Unsicherheit möglichst zu reduzieren, besteht meine Aufgabe vielmehr darin, für den aktiven Umgang mit Unsicherheit zu werben.
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Führung 4.0

- Alter Wein in neuen Schläuchen? Jein! -
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Respekt?

Sehr gerne – wofür genau?
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Wirtschaft N.E.U. denken: Spiritualität und Innovation

Eichstätter Gespräche vom 24. - 26. November 2016
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Macht

– Dominanzverhalten oder sinnvolle Einflussnahme? -
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Versprechen und hoffen oder für Ergebnisse sorgen?

Jetzt ist es bald ein Jahr her, dass VW nicht aus der Presse kommt. Letzten Herbst – zum 25. Jahrestag der Wiedervereinigung – hat VW
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Zustimmung oder Konsensprinzip?

Dark Horse – eine Mischung aus Agentur und Beratung – gibt allen seinen 30 Gründern die Möglichkeit, bei strategischen Entscheidungen mitzuwirken. Dabei gelten zwei Prinzipien:
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