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Aktuelle Blogbeiträge
Spiritualität – oft unterschätzt, aber entscheidend für ein gutes Leben
Spiritualität? Ja, es lohnt sich hinzuschauen. Schon in den 1970er Jahren wurde Spiritualität als Bestandteil des Wohlbefindens erkannt. Sie wird oft mit einem Leben im
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‚To fix loose Ends‘ – 7 Impulse rund um den Zeigarnik-Effekt
Wahrscheinlich kennt es jeder: Eigentlich möchte ich einschlafen, doch dann gehen mir noch ein zwei Dinge durch den Kopf, die ich heute nicht fertiggestellt habe.
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„Krötenzeit“ – Raum schaffen für das, was wir gerne aufschieben
Endlich kein schlechtes Gewissen mehr – Zeit für die Aufgaben, die seit Langem auf der To-do-Liste stehen und doch immer wieder hintenangestellt werden. Beim Surfen
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Glück fördern, Leistung stärken: Impulse für zukunftsorientierte Führung
In regelmäßigen Abständen komme ich in den Genuss des „uPPdate – Aktuelle Forschung der Positiven Psychologie kompakt“ (zu beziehen unter https://www.dgpp-online.de/abonnements). Im Mai wurde eine
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Aktive Change-Kommunikation – So gestalten Sie Wandel statt ihn nur zu verkünden
In der Begleitung von Change-Prozessen erlebe ich Change-Kommunikation häufig als ein Handlungsfeld, das den Veränderungsprozess kommunikativ in der Umsetzung begleitet. Change-Kommunikation könnte aber auch einen
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Führungskompetenz und Rollendefinition: aktuelle Handlungsfelder für die Führungskräfte-Entwicklung
In der Studie «2025 Global Human Capital Trends: „Turning Tensions into Triumphs: Helping Leaders Transform Uncertainty into Opportunity“» von Deloitte wird die aktuelle Situation von
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Wenn Resilienz nicht reicht – wie Führungskräfte mit Belastungen wachsen können
Häufig erlebe ich als Idealbild die Erwartung von Führungskräften, sich in einer Belastungssituation wie ein Bambus verhalten zu können. Ich gehe als Führungskraft aktiv mit
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Potenziale erfolgreich freisetzen – 6 Impulse für Führung als Empowerment
In der Beratung taucht es immer wieder als eine typische Fragestellung auf: Was kann ich als Führungskraft dazu beitragen, um die Potenziale meiner Mitarbeiterinnen und
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„Hilfe – ich bin als Gründer gar nicht mehr auf der Website!“ – Konflikte im Generationenübergang vermeiden
In der Beratung zum Thema Generationenübergang hat der Nachfolger von einem Telefonat mit dem Gründer berichtet, bei der er nach ca. 20 Minuten entnervt das
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‘Stärken stärken’ stärkt – auch den Wissensaustausch im Unternehmen!
‘Stärken stärken’ steigert die Arbeitsleistung Mitarbeitende, die ihre Stärken bei der Arbeit nicht nur erkennen, sondern auch nutzen und entwickeln können, wirken motivierter und erfolgreicher
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Selbstführung in turbulenten Zeiten – Schlaf, die unterschätzte Kraft!
„Ich habe die letzten drei Tage nicht genug Schlaf bekommen“ – eine Führungskraft begrüßte mich im Coaching mit diesen Worten. Und es stimmte. Im Coaching
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„Seit mein jüngstes Kind im Altersheim ist, kann ich loslassen.“ – Wie gestalten Sie den Generationenübergang?
Generationenübergang im Familienbetrieb – nicht immer ein einfaches Thema Bei der Begleitung von Generationenübergängen in Familienbetrieben taucht recht häufig der Vorwurf der nachfolgenden Generation auf,
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