Lesen Sie in unserem Blog, wie wir denken und arbeiten.
Aktuelle Blogbeiträge
Infobrief für mehr Wohlbefinden im Job
Erst kürzlich hatte ich die Frage in einem Workshop: "Was können wir denn zum Thema Stressmanagement für uns tun?" Dr. Anne Katrin Matyssek liefert mit
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Neue eLoquenz zum Thema Führungs- und Unternehmenskultur
Der Umgang miteinander - das Thema Führungskultur - beschäftigt Organisationen und Betriebe. Gerne stellen wir einige Facetten daraus vor. Sei es die Generation Y oder
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Wie belastet bin ich wirklich?
Manchmal verschwimmen die Grenzen und es ist nicht mehr leicht zu unterscheiden, ob ich momentan nur etwas überarbeitet und urlaubsreif bin, oder ob mich der
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Oikokredit – Kleinkredite vor Ort für unternehmerische Ideen
Bei einem Workshop zur "Theorie U" von Claus Otto Scharmer kam in einer Pause das Gespräch auf sinnvolle Formen der Geldanlagen. U.a. wurde Oikocredit empfohlen.
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Demografie Exzellenz Award zum fünften Mal vergeben
Am 11. November 2014 wurde im Museum Frieder Burda in Baden-Baden der Demografie Exzellenz Award Baden-Württemberg zum fünften Mal vergeben.
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Generation Y – ihr Kampf mit den eigenen Erwartungen
Im Auswahlprozess um die Besetzung einer Betriebsorganisationsleiterstelle in einer großen Freizeiteinrichtung wurde ein Dilemma der Generation Y offensichtlich: Die Spannung zwischen positivem Selbstbild und dem
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Schwarze Schafe eleminieren?
Was tun mit „schwarzen Schafen“ in der Mitarbeiterschaft? Im Erfahrungsaustausch zwischen Führungskräften gingen die Meinungen deutlich auseinander. Angefangen von „schwarze Schafe müssen eleminiert werden“ bis
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Herausforderung Feedback
Klar ist Feedback eine riesige Lernchance. Doch wenn es an die empfindlichen Lernpunkte geht, tun wir uns häufig nicht mehr so leicht damit, dies als
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Kontrolling – Freud´scher Schreibfehler
Im Rahmen einer Arbeitssituationsanalyse einer Vertriebsmannschaft brachte es eine Wortmeldung passend auf den Punkt.
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Zeit für Führung als Investition
Bei der Einführung von Mitarbeiterjahresgesprächen in einem Betrieb wurde als wesentlicher Contrapunkt benannt: die Zeit, die die Führungskraft für die Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation benötigt.
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