Klasse Handwerkszeug zur Entscheidungsfindung
Liberating Structures – ein Thema, das einem immer wieder begegnet. Das Buch versteht es hervorragend, in die Denkweise von Liberating Structures einzuführen und vor allem die Techniken gut strukturiert vorzustellen.
Purpose – ein durchgehendes Thema
Durch die Betonung des Purpose jeder einzelnen Technik als auch der Wichtigkeit der Frage nach dem Purpose an sich, stellt Steinhöfer eine klare Ausrichtung sowohl in den einzelnen Kapiteln als auch im Buch als Ganzes her.
Wozu dieses Buch? Was ist der Purpose des Autors? „Dieses Buch existiert, um dir das Handwerkszeug zu geben, zielführende und effiziente Entscheidungsfindungen in deinem Umfeld zu ermöglichen. Ich will dich befähigen, mit Liberating Structures aus den gewohnten, lähmenden und unproduktiven Verhaltensmustern auszubrechen sowie wertschätzende und effektive Interaktionen bei deinen alltäglichen Entscheidungsprozessen und darüber hinaus zu erfahren“ (S. 2).
Gewohnte Entscheidungsfindungsprozesse lähmen häufig
Egal ob die offene Diskussion, Brainstormings, Statusrunden, moderierte Diskussionen oder klassische Präsentationen, sie eint alle ihr Handlungsrahmen. Die Inhalte werden von einer oder wenigen Personen kontrolliert und die daraus folgenden nächsten Schritte sind selten auf viele Schultern verteilt. Die Einschätzung des Autors dazu: solche Interaktionsformen wirken eher lähmend. Die detaillierte Darstellung der üblichen Entscheidungsfindungsprozesse im Buch zeigen diese Erkenntnis fast schon quälend auf.
Liberating Structures
Liberating Structures stellen Formen der Prozessgestaltung dar, die dazu beitragen, dass möglichst viele an der Entscheidungsfindung mitwirken und mit ihrer Kompetenz beitragen können. Für den Autor sind Liberating Structures Diskursformate, die sowohl wirkungsvoll aktivieren als auch die Dominanz von Einzelnen oder Wenigen nicht unterstützen und so in klar definierten Zeiträumen deutliche Ergebnisse erzielen.
Für jeden Purpose das passende Prozessformat
Der große Verdienst des Buches liegt für mich in den fast unzähligen Prozessformaten, die Steinhöfer in diesem Buch zusammenträgt. Sie sind dabei so aufbereitet, dass sie geradezu auffordern, diese sofort zu erproben. Ob es darum geht, die Herausforderungen im Team zu erkennen, alle einzubeziehen, die es betrifft und sich als Gruppe auf die Challenge einzustimmen; oder darum die richtigen Entscheidungen zu finden; oder von der Entscheidung zur Handlung zu kommen und Entscheidungen zu reflektieren. Auf gut 300 Seiten bietet der Autor äußerst praxisnahe Betriebsanleitungen dafür. Sozusagen Malen nach Zahlen – wobei man die Fallstricke und Stolpersteine im Detail nicht unterschätzen sollte! Doch auch auf diese weist Steinhöfer hin.
Toller Methodenkoffer für Profis und Einsteigerinnen und Einsteiger
Mein Fazit: Ein toller Methodenkoffer für Profis wie Einsteigerinnen und Einsteiger. Ich werde bei den nächsten Entscheidungssituation in der Vorbereitung auf jeden Fall auf Liberating Structures zurückgreifen.
