Alles Wissenswerte rings um erfolgreiche Mitarbeitermotivation – kurz und bündig
Florian Becker ist Professor an der Technischen Hochschule Rosenheim und Spezialist für Wirtschaftspsychologie. Mit diesen gut 200 Seiten gibt er einen kompakten Überblick zum Thema und liefert aktuelle Theorien, Handlungsfelder und ganz praktische Handlungshinweise aus der Perspektive der Wirtschaftspsychologie.
Seine wichtigsten Erkenntnisse fasst er im abschließenden Kapitel in Thesen zusammen:
- Mitarbeitermotivation wirkt nicht nur auf die Arbeitsleistung.
- Motivation ist nur ein Einfluss auf Verhalten unter vielen.
- Motive sind eine wichtige Basis für Motivation.
- Inhaltstheorien sind Ideengeber mit Risiken.
- Verbreitete Irrtümer und Fehlannahmen bedrohen eine wirksame Motivation bei Mitarbeitern.
- Viele Stellschrauben beeinflussen die Motivation von Mitarbeitern.
- Hygiene im Arbeitsumfeld zahlt sich aus.
- Motivierende Führung kombiniert neue Ansätze mit Bewährtem.
- Motivation funktioniert nicht gegen das Team.
- Arbeit kann sexy sein.
- Der Fit von Arbeitsaufgabe und Mitarbeiter entscheidet.
- Ziel ist nicht gleich Ziel.
- Konsequenzen sind wichtig.
- Innerer Antrieb ist der Königsweg.
- Mitarbeiter bringen unterschiedliche Voraussetzung für Arbeitsmotivation mit.
- Emotion beinhaltet das Wort „motion“.
- Nur wer an sich glaubt, kann Berge versetzen.
- Gewohnheiten – die Macht im Untergrund.
- Nur wer richtig misst, handelt richtig.
Auf den ersten Blick mag die eine oder andere Erkenntnis fast banal anmuten, doch sollte man die Details dahinter nicht unterschätzen. Wer sich bei zwei oder drei dieser Erkenntnisse für die Details dahinter, die wissenschaftlichen Erkenntnisse dazu oder einfach nur für erprobte Handlungshinweise für die Führungspraxis interessiert, dem sei dieses Buch auf jeden Fall empfohlen.
